PENGARUH WAWANCARA PENILAIAN KINERJA TERHADAP PERSEPSI KEADILAN INTERAKSIONAL KARYAWAN

Miranti Fitria, Drs. Fathul Himam, M.Psi., MA., Ph.D.

2012 | Tesis | S2 Magister Profesi Psikologi

Persepsi keadilan merupakan faktor penting dalam proses sumber daya manusia seperti seleksi, kompensasi, dan penilaian kinerja. Salah satu aspek keadilan yang dipandang berpengaruh terhadap persepsi keadilan adalah keadilan interaksional dikarenakan memiliki kontribusi yang sama pentingnya dengan keadilan distributif dan keadilan prosedural dalam proses outcome, namun sebagian besar penelitian di area ini lebih banyak membahas dua perspektif utama keadilan yaitu keadilan distributif dan keadilan prosedural. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh wawancara penilaian kinerja terhadap peningkatan persepsi karyawan terhadap keadilan interaksional. Rancangan eksperimen yang digunakan dalam penelitian ini adalah untreated control group design with dependent pretest and posttest. Subyek penelitian adalah karyawan yang berjumlah 26 orang yang terbagi dalam kelompok eksperimen (n=8) dan kelompok kontrol (n=9). Kelompok eksperimen merupakan kelompok yang menerima perlakuan berupa penerapan wawancara penilaian kinerja, sedangkan kelompok kontrol tidak mendapat perlakuan. Analisis dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif yaitu statistik non-parametrik dengan teknik Mann-Whitney U. Hasil analisis menunjukkan bahwa wawancara penilaian kinerja dapat meningkatkan persepsi keadilan interaksional karyawan secara signifikan (Z = -2,988; p < 0.05).

Justice perception is a significant factor in human source process, such as selection, compensation, and performance appraisal. One of justice aspects that is considered to influence justice perception is interactional justice because it has as important contribution as distributive justice and procedural justice in outcome process, but most of the researches in this area more to talk about two main points of distributive justice and procedural justice. This research is to investigate the influence of working performance appraisal toward employees’ interactional justice perception. Design experiment that used in this research is the untreated control group design with dependent pretest and posttest. The subjects of the research are 17 employees that are separated in experiment group (n=8) and control group (n=9). Experiment group is the group which becomes an acceptor as application of performance appraisal interview, and control group does not get the treatment. The analysis is done by using quantitative method, which is non-parametric statistic with Mann-Whitney U technique. Analysis result shows that performance appraisal interview can elevate perception of employees’ interactional justice significantly (Z = -2,988; p < 0,05).

Kata Kunci : Keadilan interaksional, wawancara penilaian kinerja