MODEL PEMANFAATAN SUMBERDAYA ARKEOLOGI SEBAGAI OBJEK DAYA TARIK WISATA STUDI KASUS CANDI SUKUH

Putu Danan Jaya, Prof. Dr. Sumijati Atmosudiro

2012 | Tesis | S2 Arkeologi

Candi Sukuh merupakan candi yang unik ditinjau dari berbagai aspek, antara lain arsitektur, relief, arca dan lingkungan pendukungnya. Berdasarkan interpretasi dari relief dan arcanya dapat diketahui bahwa Candi Sukuh merupakan tempat yang berfungsi untuk membebaskan seseorang dari energi negatif didalam dirinya setelah melakukan kesalahan. Dari fungsi Candi Sukuh ini, terkandung sebuah nilai moral yaitu manusia harus terhindar dari perbuatan yang buruk agar hidupnya bahagia. Nilai-nilai moral ini perlu dilestarikan untuk generasi sekarang dan yang akan datang. Untuk melestarikan nilai-nilai ini diperlukan upaya-upaya menjaga tinggalan fisiknya. Candi Sukuh telah dimanfaatkan untuk pariwisata dan menghasilkan keuntungan ekonomi. Selain keuntungan ekonomi, kegiatan pariwisata juga menimbulkan dampak negatif bagi Candi Sukuh dan lingkungannya. Permasalahan semakin kompleks ketika Pemerintah Daerah Karanganyar membuat atraksi pendamping berupa even-even di zona inti. Penyelenggaraan festival kesenian ini memicu konflik antara dua stakeholder pengelola yaitu Pemerintah Daerah Kabupaten Karangayar dan Balai Pelestarian Peninggalan Purbakala Jawa Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk membuat model pemanfaatan Candi Sukuh sebagai Objek Daya Tarik Wisata yang tetap memperhatikan aspek pelestarian fisik maupun nilai-nilai yang ada. Selain itu penelitian juga diarahkan untuk menyelesaikan konflik yang terjadi antara Pemerintah Daerah Karanganyar dan Balai Pelestarian Peninggalan Purbakala Jawa Tengah dengan metode yang sesuai. Tahap pertama adalah pengumpulan data melaui observasi dan wawancara dengan beberapa narasumber. Tahap berikutnya adalah identifikasi konflik dengan menggunakan pohon konflik, analisis pemetaan konflik. Tahap yang terakhir adalah menyusun rencana aksi intervensi menggunakan alat antara lain bawang bombay, analisis faktorfaktor yang melanggengkan konflik, analisis kekuatan konflik, dan jalan masuk. Beberapa solusi ditawarkan dalam pemanfaatan Candi Sukuh melalu identifikasi dan pengorganisasian stakeholder, capacity building, dan produk development. Identifikasi dan pengorganisasian stakeholder memberikan alternatif penyelesaian konflik yang terjadi. Konflik terjadi karena pemahaman yang kurang tentang pengelolaan Cagar Budaya. Peningkatan kualitas SDM pengelola Candi Sukuh melalui pelatihan dan workshop mendatangkan narasumber yang netral dari universitas dapat dipilih sebagai jalan keluar dalam penyelesaian konflik tersebut. Capacity building difokuskan pada pelatihan pemandu wisata untuk menjadi pemandu wisata khusus warisan budaya. Produk development meliputi pembuatan pusat informasi, museum, leaflet, peta, dan buku. Selain perumusan strategi pemanfaatan, penataan kembali penggunaan ruang dan pemilihan jenis atraksi pendamping juga dilakukan untuk melindungi nilai-nilai Candi Sukuh dan meningkatkan pengalaman pengunjung.

Sukuh is very unique temple observed from various aspects such as architecture, relief, statues, and its supporting environment. Based on interpretation from its relief and statues, Sukuh Temple functions as a place to liberate someone from curse after conducting a wrong deed in life. The function of the temple conveys a moral lesson that people should avoid mistake if they want attain happiness in life. This moral value should be preserved in order a now and next generation can inherit it. To preserve this moral value, efforts need to be conducted to look after the archaeological remains. Sukuh Temple has been exploited for tourism and contributes a great advantage for economy. In the other hand, tourism activities also have negative impacts on Sukuh Temple and its environment. The problems become more complex when the local government of Karangayar Regency creates new tourism attractions such as art festivals and ritual events which take palce at the core zone of Sukuh Temple. The art festivals and ritual events lead a conflict between two stakeholders, local government of Karanganyar Regency and the Culture Heritage Preservation Office of Central Java. The aim of the research is designing the utilization model of Sukuh Temple as tourism attraction which still considering the preservation of physical aspects and the culture significant of the culture heritage. This research is also aimed to resolve the conflict between the local government of Karanganyar Regency and Culture Heritage Preservation Office of Central Java using an appropriate method. The first step is collecting data through observation and interviews with several sources. The next step is identifying the conflict using some tools consisting conflict tree and conflict mapping analysis. The final step is designing the intervention action plan using garlic analysis, factors that support conflict analysis, conflict strength analysis and entry point. Several solutions are offered in managing Sukuh Temple through identification and organizing stakeholders, capacity building, and product development. Identification and organizing stakeholder give an alternative to resolve the conflict. Based on the fact, conflict occurs because lack of understanding on how managing preserved culture heritage. As the entry point resolving the conflict, raising the competency of human resources who involve in managing Sukuh Temple is needed through training and workshop. These programs can invite a neutral speaker from chosen university. Capacity building is focused on the training of local guide to be a culture heritage specialist guide. Product development concerns with designing information center, museum, leaflet, map, and book. The solutions are not only covers on management strategies but also redesigning the land use and deciding the type of supporting attractions to retain the culture significant of Sukuh Temple and rise the tourist experience.

Kata Kunci : Model pemanfaatan, sumber daya arkeologi, objek daya tarik wisata