PENGEMBANGAN BISNIS APPAREL PADA PT METROX LIFESTYLE

Ferry Adriansyah, Drs. Saifuddien Hassan, MBA.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi perkembangan kemajuan usaha apparel PT Metrox Lifestyle. Menganalisa kondisi persaingan di dalam industry ritel fashion di Indonesia. Mengidentifikasi strategi pengembangan usaha PT Metrox Lifestyle dibidang usaha apparel melalui penambahan store di bidang apparel. Pemilihan strategi bersaing dilakukan dengan cara kajian dari strategi bisnis Porter seperti strategi fokus, differensiasi dan cost leadership. Strategi penambahan store bidang apparel dilakukan dengan melakukan studi kelayakan investasi dengan alat analisis Net Present Value dan Profitability Index. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan bahwa strategi pengembangan usaha yang tepat bagi PT Metrox Lifestyle adalah strategi cost leadership, hal ini disebabkan oleh semakin kompetitifnya persaingan usaha di bisnis ritel khususnya apparel sehingga perusahaan memiliki keunggulan kompetitif didalam memenangkan persaingannya. Penambahan jumlah store merupakan strategi yang layak dipilih oleh PT Metrox Lifestyle, karena berdasarkan hasil analisa Net Present value menunjukan hasil yang positif dan profitability index.

This research to identificate internal and external factors influencing business growth of apparel PT Metrox Lifestyle. To analyze the competition in fashion retail industry in Indonesia. Identify business development strategy of PT Metrox Lifestyle in apparel business trough adding new store. The competitive strategy choose from Porter’s business strategy, focus strategy, differentiation, and cost leadership. To expand new store based on investment feasibility evaluation. Investment feasibility evaluation based on Net Present Value (NPV) and profitability index (PI). Based on research could be summarize that the best strategy for business development of PT Metrox Lifestyle is cost leadership strategy, this strategy selected due to get competitive benefit in the competitive rivalry in the apparel business. Opening new store strategy could be selected by PT Metroxx Lifestyle, based on analysis on positive Net present value and profitability index value more than 1 (one).

Kata Kunci : Strategi pengembangan bisnis, industri ritel fashion, cost leadership, studi kelayakan investasi