The Influence of Relational Model Trade-offs on the Follower's Perception of Ethical Leadership

Afifa, Wakhid Slamet Ciptono, MBA., MPM., Ph.D

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana pergeseran sebuah bentuk hubungan, dijelaskan dengan Teori Model Relasi (Relational Model Theory; Fiske, 2004), mempengaruhi persepsi para pengikut mengenai kepemimpinan etikal. Salah satu asumsi yang ingin dibuktikan adalah bahwa semakin jauh jenjang pergeseran sebuah bentuk hubungan maka semakin buruk persepsi pengikut mengenai kepimpinan etikal seorang pemimpin. Selain itu, penelitian ini juga ingin membuktikan asumsi bahwa arah pertukaran model relasi memoderasi persepsi mengenai pelanggaran norma, dan hal tersebut akan mempengaruhi evaluasi kepemimpinan etikal. Metode kuantitatif digunakan dalam pengumpulan dan pengolahan data. Skenario hipotetik dikembangkan dan digunakan dalam proses pengumpulan data untuk menarik kesimpulan mengenai kausalitas dari jenjang dan arah pergeseran bentuk hubungan dalam kaitannya dengan evaluasi kepemimpinan etikal oleh para pengikut. Konteks hubungan pemimpin-pengikut di dalam skenario adalah pembagian bonus tahunan, dimana hal tersebut mencerminkan pembagian uang, dan nilai-nilai yang melekat padanya. Nilai-nilai psikologis yang melekat secara implisit pada uang memberikan arah yang menarik pada hasil penelitian ini dan hal tersebut tidak diantisipasi sebelumnya. Hasil penelitian ini tidak mendukung hipotesis yang diajukan bahwa semakin jauh jenjang pergeseran bentuk hubungan maka semakin buruk evaluasi kepemimpinan etikal. Hal tersebut menunjukkan bahwa jenjang pergeseran bentuk hubungan tidak signifikan dalam mempengaruhi persepsi kepemimpinan etikal dan persepsi kepemimpinan etikal sama di berbagai macam jenjang pergeseran bentuk hubungan. Berbeda dengan hasil sebelumnya, analisis mengenai arah pergeseran menunjukan bahwa evaluasi kepemimpinan etikal secara signifikan lebih buruk pada pergeseran yang mengarah kepada Communal Sharing (CS), daripada yang mengarah kepada Market Pricing (MP). Ini artinya, pelanggaran norma dipersepsikan lebih kuat pada pergeseran yang mengarah kepada CS daripada kepada MP. Meskipun signifikan, arah dari hasil analisis ini berkebalikan dari yang diharapkan. Studi ke-2 memperkuat kesimpulan ini. Studi tersebut menunjukkan bahwa masing-masing bentuk hubungan memiliki level ketegangan emosional dan rasa keadilan yang berbeda sehingga bentuk hubungan tertentu menjadi lebih disukai. Keputusan pembagian bonus tahunan yang berdasarkan MP dipersepsikan lebih adil daripada yang berdasarkan CS. Ini menjelaskan kesenjangan evaluasi kepemimpinan etikal pada pergeseran bentuk hubungan yang mengarah kepada CS dan yang mengarah kepada MP. Pertimbangan mengenai rasa keadilan sangat kritikal di dalam kepemimpinan etikal karena pemimpin yang dapat menunjukan perhatian dan memperlakukan pengikutnya dengan adil akan memperoleh evaluasi positif mengenai kepemimpinan etikal.

This study aims to clarify how trade-offs between different Relational Models (RM; Fiske, 2004) influence followers’ evaluation on the ethical leadership. It was proposed that the further distance of RM trade-offs, the lower the ethical leadership rating will be. In addition, the direction of the RM trade-offs was proposed to moderate the perceived severity of norm transgression, that will results in a less severe ethical leadership rating. In this study, quantitative measures were used to collect the data. Hypothetical scenarios were developed and used in the data collection to draw conclusion on the causality of the distance and the direction of RM trade-offs in influencing followers’ perception of ethical leadership. The context of the leader-follower relationship in the RM trade-off scenarios was the distribution of annual bonus, which was basically an exchange of resources that reflected the monetary rewards and implicitly cued in the values of money. The nature of money which entails the values of medium of exchanges presented interesting facts that had not been expected before. The results of this study did not support the prediction trade-offs that move on a further distance would be associated with a lower rating of ethical leadership. It means that the distance of RM trade-offs did not significantly influence the perception of ethical leadership. People perceived ethical leadership equally the same in various distance of RM trade-offs. However, analysis on the influence of RM trade-offs direction revealed an interesting result which is in the opposite direction of the expected result. The results showed that people gave lower rating of ethical leadership in trade-offs that move towards Communal Sharing (CS) relational model, rather than in trade-offs that move towards Market Pricing (MP). It means that people perceived a stronger norm violation when the trade-offs move towards CS, rather than when the trade-offs move towards MP. A second study was carried out to find supports for post hoc analysis. It revealed that each RM entailed different level of emotional distress and perceived fairness that makes a certain RM is preferable than the others. Distributions based on the MP were perceived fairer than distributions that were based on the CS. It explains the discrepancy of the ethical leadership rating in the RM trade-offs that move towards CS and towards MP. Fairness judgment has been a critical issue in ethical leadership because leaders who are able to show concern and treat their followers fairly will be able to garner a positive rating of ethical leadership.

Kata Kunci : Relational Models Theory, pergeseran bentuk hubungan, model relasi, kepemimpinan etikal, keadilan