STRATEGI PT. RAJAWALI NUSANTARA INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI GULA NASIONAL

Eddy Kuswaedi, Prof. Dr. Ir. Dwidjono Hadi Darwanto, MS

2012 | Tesis | S2 Magister Manj.Agribisnis

Penelitian tentang strategi PT. Rajawali Nusantara Indonesia dalam pengembangan industri gula nasional bertujuan untuk (1) Mengetahui dan mengukur faktor-faktor internal dan eksternal apa saja yang mempengaruhi PT. RNI (Persero) pada peningkatan industri gula nasional sehingga dapat diketahui posisi di pasar saat ini dan (2) Untuk menentukan faktor kunci keberhasilan (key succes factors) yang perlu diterapkan PT. RNI dan memformulasikan alternatif strategi bisnis berdasarkan key succes factors yang ada untuk menghadapi persaingan dimasa yang akan datang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis. Populasi penelitian adalah orang-orang yang sangat berkompeten terhadap pengembangan industri gula nasional yang dibantu dengan pedoman wawancara (kuesioner). Responden yang digunakan yaitu Dewan Direksi (Direktur Utama, Direktur Produksi dan Pengembangan, Direktur SDM dan Keuangan); Sekretaris Korporasi, Kepala SPI, Asisten Deputi Direktur dan Deputi Direktur, serta karyawan pelaksana. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Posisi strategis pengembangan PT. RNI dalam rangka meningkatkan industri gula di dalam negeri yang mandiri dan berdaya saing sebagai salah satu unit bisnis strategis berada pada kuadran I atau tahap pertumbuhan yang agresif, sehingga strategi pengembangan yang harus dilakukan adalah growth-oriented strategy atau menggunakan strategi SO, yaitu memanfaatkan atau merebut peluang yang ada secara optimal, dengan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki

Research about The strategic of PT. Rajawali Nusantara Indonesia (PT. RNI) on developing national sugar industry get the focus are (1) Knowing and measure internal and external factors and the influence factors of PT. RNI to developing the national sugar industry and so that knowing market position for now, and (2) Make certain about key success factors will necesarry in PT. RNI and alternative business startegy fomulation became key success factors to encounter rivalry on the future. The methods in this research is descritive analysis. The population in the research are the people will be competent to developing the national sugar industry with the manual likely quetionare. The responden composed the top management (President Director, Production and Developing Director, Human Resounce Director and Finacial Director), Corporation Secretary, Head of SPI, Deputy Director, Deputy Director Asisstant and the Employee. The conclusion of this research is developing strategic position of PT. RNI on developing sugar industry on domestic own master and had the competitiveness as one of strategic business units as quadrant I or in agresive growing stage, so it will developing strategy will be done is growth-oriented strategy (S-O strategy), S-O strategy is utilised or retaking optimum opportunity with maximizing strength

Kata Kunci : -