PENGARUH ASIMETRI INFORMASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN STRATEGI ORGANISASI TERHADAP HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI BERBASIS INSENTIF DENGAN KINERJA MANAJERIAL

LUTHFI, SE., Dr. Supriyadi, M. Sc

2011 | Tesis | S2 Ilmu Akuntansi

Studi ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris mengenai pengaruh moderasi dari asimetri informasi, komitmen organisasi, dan strategi organisasi terhadap hubungan antara penerapan kompensasi berbasis insentif dengan kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan metode survey. Sampel penelitian adalah 57 manajer tingkat menengah pada perusahaan jasa dan manufaktur di Jogjakarta. Metoda statistik yang digunakan untuk menguji hipotesis penelitian adalah analisis regresi. Hasil penelitian menjelaskan bahwa kompensasi berbasis insentif berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial dan asimetri informasi akan memperkuat pengaruh positif kompensasi berbasis insentif terhadap kinerja manajerial. Sementara komitmen organisasi dan strategi organisasi tidak memperkuat pengaruh positif kompensasi berbasis insentif terhadap kinerja manajerial.

This study aims to provide empirical evidence regarding the moderation effect of information asymmetry, organizational commitment, and organizational strategy on the relation between implementation of incentive based compensation and performance. Research sample were 57 middle managers in services and manufacturing company in Jogjakarta. This study obtains data from responses to questionnaire survey. Statistical methods to test the research hypothesis was regression analysis. The results explaining that incentive based compensation positively affect managerial performance and information asymmetry strengthen the effect of incentive based compensation on managerial performance, while organizational commitment and organizational strategy are not significantly impact the implementation of incentive based compensation on managerial performance.

Kata Kunci : kompensasi berbasis insentif, kinerja manajerial, asimetri informasi, komitmen organisasi, strategi organisasi.