Evaluasi Strategi Bisnis Atas Kegiatan Usaha Divisi Operasi Terminal III Di Cabang Pelabuhan Tanjung Priok

Yusuf Ferdian Umar, DR. Fahmy Radhi, MBA

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian yang dilakukan untuk Divisi Operasi Terminal III merupakan penelitian antara memperbandingkan antara kondisi yang ada di lapangan beserta teori yang ada melalui data-data yang terdapat di dalam internal perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah mengevaluasi penerapan strategi di Divisi Operasi Terminal III dalam menghadapi persaingan, menganalisis unsur yang menjadi kekuatan dan kelemahan Divisi Operasi Terminal III serta peluang dan ancaman dalam menghadapi persaingan serta mengidentifikasi key success factor yang dimiliki Divisi Operasi Terminal III dalam menghadapi persaingan. Evaluasi Strategi Bisnis yang ada menggunakan alat analisis berupa Five Forces Porter dalam menilai keefektifan strategi, serta melihat kepada faktor-faktor yang menjadikan strategi tersebut berjalan di Divisi Operasi Terminal III melalui faktor internal berupa kekuatan, kelemahan serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman serta adanya faktor sukses yang dimiliki dalam Key Success Factor Perbandingan kondisi lapangan dengan teori menghasilkan kesimpulan apakah strategi yang selama ini telah ada cukup efektif atau belum. Melalui metode riset kualitatif maka dari hasil evaluasi yang ada disimpulkan strategi bisnis yang ada kurang efektif sehingga perlu adanya alternatif perbaikan yang dituangkan melalui rekomendasi penelitian untuk Divisi Operasi Terminal III.Penelitian yang dilakukan untuk Divisi Operasi Terminal III merupakan penelitian antara memperbandingkan antara kondisi yang ada di lapangan beserta teori yang ada melalui data-data yang ada di dalam internal perusahaan.

Research conducted for the Operating Division Of Terminal III is to compare between studies of existing conditions on the field along with the existing theory through data that is in an internal company. The purpose of this study was to evaluate the implementation of the strategy at the Terminal Operations Division III in the face of competition, analyzing the strengths and weaknesses of Terminal Operations Division III as well as opportunities and threats in the face of competition as well as identify key success factors that have Operating Division Of Terminal III in the face of competition . Evaluation of existing business strategies using analytical tools of Porter's Five Forces in assessing the effectiveness of the strategy, as well as looking at the factors that make the strategy is running in Operating Division Of Terminal III through the internal factors of strengths, weaknesses and external factors of opportunities and threats as well as the presence of factors successfully held in the Key success Factor Comparison with the theory of field conditions lead to the conclusion whether the strategy that had been there quite effective or not. Through the qualitative research methods of evaluation results concluded that there is a business strategy that is less effective that need for improvement alternatives that poured through the research recommendations for Operating Division Of Terminal III

Kata Kunci : Strategi bisnis, analisis, penelitian, alternatif