Pengaruh Keadilan Organisasional dan Efikasi Diri Terhadap Keinginan Berpindah pada PT. Takenaka Indonesia

Robiatul Adawiyah, Prof. Dr. Djamaludin Ancok, MA

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keadilan organisasional dan efikasi diri terhadap keinginan berpindah pada PT. Takenaka Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan objek penelitian pegawai PT. Takenaka Indonesia. Responden dalam penelitian ini berjumlah 51 orang atau 27,8% dari jumlah keseluruhan karyawan yang berjumlah 183 orang. Terdapat 1 (satu) variabel terikat, yaitu Keinginan Berpindah atau turnover intention dan 4 (empat) variabel bebas, yaitu Keadilan Organisasional atau organizational justice yang terdiri dari keadilan prosedural (procedural justice), keadilan distributif (distributive justice) dan keadilan interaksional (interactional justice) serta efikasi diri atau self efficacy. Hipotesis dalam penelitian ini adalah (1) Procedural Justice berpengaruh negatif terhadap turnover intention, (2) Distributive Justice berpengaruh negatif terhadap turnover intention, (3) Interactional Justice berpengaruh negatif terhadap turnover intention, dan (4) Self efficacy berpengaruh positif terhadap turnover intention. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner yang diukur berdasarkan pada jawaban atau penilaian responden dengan menggunakan skala likert terhadap pernyataan-pernyataan dalam kuesioner tersebut. Regresi linier berganda digunakan dalam penelitian ini karena terdapat lebih dari satu variabel bebas. Hasil analisis menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara keadilan interaksional terhadap keinginan berpindah dengan taraf kepercayaan 95% (Sig = 0.002), hal ini berari bahwa semakin negatif keadilan interaksional, maka keinginan pegawai untuk berpindah akan kuat. Terdapat juga pengaruh yang signifikan antara self efficacy terhadap keinginan berpindah (Sig = 0.136), yang berarti bahwa semakin positif efikasi diri maka keinginan untuk berpindah semakin kuat. Sedangkan tidak ada pengaruh yang signifikan antara keadilan prosedural dan keadilan distributif terhadap keinginan berpindah. Hasil yang didapat dari variabel-variabel tersebut antara lain : Keadilan Prosedural (Sig=0.612 ) dan Keadilan Distributif (Sig=0.893).

The objective of this study is to examine the influence of organizational justice and self efficacy on turnover intention at PT. Takenaka Indonesia. The quantitative method is applied in this research and the objects are employees of PT. Takenaka Indonesia. The respondents quantity in this research are 51 respondents or 27,8% from the total number of 183 employees in the company. There is 1 (one) independent variable, which is turnover intention and 4 (four) dependent variables, which are organizational justice, which consist of procedural justice, distributive justice and interactionl justice, and self efficacy. The hypothesis in this study are (1) Procedural justice has a negative influence to turnover intention, (2) Distributive justice has a negative influence to turnover intention, (3) Interactional Justice has a negative influence to turnover intention, and (4) Self Efficacy has a positive influence tos turnover intention. The measurements of all variables are based on the respondent’s answers and assessments by using Likert Scale towards the statements in the questionnaire. Multiple-regression is applied in this research because there is more than one independent variable. The result concluded that there is significant influence between interactional justice towards turnover intention with confidence level by 95% (Sig = 0,002), it means the more negative the interactional justice is, the turnover intention becomes strong. There is also significant influence between Self efficacy towards turnover intention (Sig= 0.136), it means the more positive self efficacy is, intention to turnover becomes stronger. However, there are no significant influence between procedural justice and distributive justice towards turnover intention. The result from those variables are : Procedural Justice (Sig =0.612) and Distributive Justice (Sig=0.893).

Kata Kunci : Keadilan Organisasional, Keadilan Prosedural, Keadilan Distributif, Keadilan Interaksional, Efikasi Diri, Keinginan Berpindah