PENGARUH PELAKSANAAN KOMPENSASI NON FINANSIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA ANGGOTA GUNA MENDUKUNG KETAHANAN SATUAN (Studi di Pussenkav Kodiklat TNI AD)

Mitro Prihantoro, Prof. Drs. Kasto, MA

2011 | Tesis | S2 Ketahanan Nasional

Penelitian ini dilakukan atas dasar indikasi tingkat semangat kerja anggota atau pegawai di kantor Pussenkav Kodiklat TNI AD menurun. Masalah tersebut diduga oleh penerapan kompensasi non finansial yang belum terwujud secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah survei yang bersifat eksplanasi dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif, yang dimaksudkan untuk mengetahui pelaksanaan kompensasi non finansial serta besar pengaruh variabel kompensasi non finansial terhadap semangat kerja anggota atau pegawai guna mendukung ketahanan satuan. Hasil Penelitian diperoleh hasil berdasarkan tangapan responden mencapai 78,31% artinya pemberian kompensasi non finansial sudah dilakukan dengan baik terhadap anggota di Pussenkav Kodiklat TNI AD. Walaupun demikian masih ditemukan kebijakan yang menimbulkan keresahan terhadap anggota sehingga suasana kerja tidak kondusif, terutama dalam segi penegakkan hukum masih ada menyalahi norma dan fasilitas di ruang kerja ada beberapa hal yang harus diperhatikan terutama dalam hal perbandingan jumlah orang yang ada dalam ruangan dengan luas ruangan yang digunakan sehingga terkesan sempit dan kurang nyaman. Semangat kerja anggota di Pusat Kesenjataan Kavaleri termasuk dalam kategori sedang, hal ini dibuktikan dengan hasil perolehan jawaban responden yaitu sebesar 75,90%, artinya anggota di Pusat Kesenjataan Kavaleri sudah memiliki semangat kerja cukup baik. Selanjutnya hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh besar pengaruh dari variabel kompensasi non finansial terhadap semangat kerja anggota adalah sebesar 44,3 % sedangkan pengaruh lain yang tidak diteliti memiliki besaran pengaruh sebesar 55.7%. Kesimpulan hasil penelitian ini bahwa kompensasi non finansial merupakan variabel yang cukup efektif untuk mempengaruhi dan meningkatkan semangat kerja pegawai khususnya anggota Pussenkav Kodiklat TNI AD. Implikasi hasil penelitian ini diketahui bahwa semakin baik kompensasi non finansial dilaksanakan maka akan meningkatkan semangat kerja yang selanjutnya mendukung ketahanan satuan. Harapan dari hasil penelitian ini bahwa variable kompensasi non finansial dapat diterapkan pada objek penelitian sebagai upaya untuk meningkatkan semangat kerja pada Kantor Pussenkav Kodiklat TNI AD dan mendukung ketahanan satuan.

The research was conducted on the base of indication member or employee working spirit level at the cavalry weaponry center office declined. Problem is suspected by the application of non financial compensation that has not happen optimally. The method of this research is a explanatory survey with quantitative and qualitative approach, which are meant to know the implementation of non financial compensation and variable of non financial compensation as well as large of influences members working spirit into the unit resilience support. The results obtained based on respondents response reaches 78.31%, meaning that non financial compensation has been done well against members in Pussenkav Kodiklat TNI AD. Although such policies are still found cause unrest against members that are not conducive working atmosphere, especially in terms of rule of law against the norm still exists in the workspace and facilities there are several things that must be considered primarily in terms of comparison of the number of people in the room with a spacious room used so seem narrower and less comfortable. The working spirit members at the cavalry weaponry center included in the category of fairly, This is proved by the acquisition of the respondents answer that is equal to 75.90%, meaning that the members at the cavalry weaponry center already have pretty good working spirit. Next the calculation results obtained coefficient of determination of the influence of non financial compensation variables on morale of the members is 44.3% while the other is not examined the effect has a magnitude of effect of 55.7%. Conclusion of this results that non financial compensation is a variable effective enough to influence and to improve employee working spirit, especially members of the cavalry weaponry center. Implications of the results of this research note that the better non financial compensation implemented it will further improve working spirit. Expectations from this research that the variable non financial compensation can be applied to the object of research in an effort to improve working spirit in the cavalry weaponry center office and the unit resilience support.

Kata Kunci : Kompensasi non finansial, Semangat Kerja, Ketahanan Satuan dan Pusat Kesenjataan Kavaleri