PENGARUH KETERLIBATAN MANAGER DALAM PEMILIHAN INISIATIF STRATEGI DAN EVALUASI KELOMPOK TERHADAP PENILAIAN STRATEGI DENGAN BALANCED SCORECARD

Kiky Srirejeki, Dr. Ertambang Nahartyo, M. Sc.

2011 | Tesis | S2 Ilmu Akuntansi

Penelitian ini ingin menguji apakah keterlibatan manager dalam pemilihan inisiatif strategi dan sistem evaluasi kelompok berpengaruh terhadap penilaian strategi dengan Balance Scorecard (BSC). Penelitian dilakukan dengan metoda eksperimen dengan melibatkan 47 mahasiswa Magister Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manager yang terlibat dalam pemilihan inisiatif strategi dengan yang tidak terlibat akan memberikan dukungan yang berbeda atas penilaian inisiatif strategi. Hasil tersebut selaras dengan penelitian terdahulu yang menunjukkan adanya bias motivated reasoning. Lebih lanjut penelitian ini belum dapat memberikan dukungan secara empiris bahwa sistem evaluasi kelompok dapat memitigasi bias motivated reasoning tersebut.

This research examine whether manager’s involvement in the selection of strategic initiatives and evaluation systems affect the assessment of strategy with Balanced Scorecard (BSC). The research used experiment method and involved 47 students of Master of Accounting, Faculty of Economics and Business Universitas Gadjah Mada. The results of this study indicate that the manager who is involved in the selection of strategic initiatives and with those who do not involved will provide different support for assessment of strategic initiatives. These results are consistent with previous studies that indicate a bias of motivated reasoning. Furthermore, this study has not been able to provide empirical support that the group evaluation system can mitigate the bias of motivated reasoning.

Kata Kunci : Balanced Scorecard (BSC), Keterlibatan, Sistem Evaluasi Kelompok, Motivated Reasoning, Penilaian Inisiatif Strategi.