Pengaruh Job Enrichment dalam Peningkatan Keterlibatan Kerja Pekerja

Febriditya Atgung Nugroho, S.Psi, Drs. Fathul Himam, MPSi., MA., Ph.D., Psi.

2011 | Tesis | S2 Magister Profesi Psikologi

Job Design merupakan suatu sistem yang ada dalam suatu organisasi yang memegang peranan penting dalam peningkatan motivasi internal pekerja, yang mana pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan keterlibatan kerja. Pekerja Kontrak yang pekerjaan setiap hari hanya bersifat rutinitas saja, akan merasakan keterlibatan kerja yang bervariasi, sehingga diperlukan manajemen Sumber Daya Manusia yang mampu meningkatkan keterlibatan kerja pekerja. Untuk itu diperlukan adanya pengayaan dalam komponen Job Design yaitu pada aspek autonomy dari pekerja kontrak tersebut. Modifikasi ini adalah dengan menggunakan metode Job Enlargement sebagai bagian dari Job Enrichment yaitu dengan mengajak pekerja untuk menentukan kebijakan strategis, yaitu berupa penyusunan Core Competency. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan kerja pekerja kontrak ketika pekerja kontrak diminta untuk menentukan perilaku yang mencerminkan kompetensi inti tersebut, yang merupakan Job Enrichment dari pekerjaannya. Subjek penelitian ini adalah pekerja kontrak dengan jumlah 44 orang, yang akan dibagi menjadi dua kelompok yang masing-masing berjumlah untuk menjadi kelompok eksperimen dan kelompok kontrol. Proses penelitian akan dilakukan dengan menggunakan eksperimen dengan sistem random kelompok eksperimen dan kelompok kontrol, dengan metode analisis uji T. Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya peningkatan keterlibatan kerja pekerja, yang ditunjukkan dengan adanya perbedaan dalam hasil pengukuran antara kelompok kontrol dan kelompok eksperimen.

Job design is a system which considered as the vital aspect to increase employee’s internal motivation and finally their job involvement. Direct Contract Employee is an employment type from company, whose workload is only about routine responsibility. Therefore it needs a basic system to improve their involvement, such as defining working behavior indicators from core competency. This job is also part of Job Redesign Process, especially in component Skill Variety. The aim for this experimental study is to increase job involvement from direct contract employee by using Job Enlargement as a part of Job Enrichment process. The subject of this experimental study is direct contract employees with amount 44 workers. They will be divided into 2 main groups, one is a control group and the other is an experimental group. This experimental study will use Randomized Control Group PreTest-PostTest Design and analysis method with T test. The Result is that there is difference between experiment group and control group that indicates an influence to employee’s job involvement. Keywords : Job Design, Job Involvement, Internal Motivation, Job Enrichment, job Enlargement, Competency, Working Behavior Indicators.

Kata Kunci : Job Design, keterlibatan Kerja, Motivasi internal, Job Enrichment, Job Enlargement, kompetensi, indikator perilaku