Pengaruh Persepsi Gaya Kepemimpinan dan Sifat Kepribadian pada Persepsi Intensitas Konflik di GKJW Jemaat Madiun.

Natael Hermawan Prianto, Prof. Dr. Djamaluddin Ancok, MA,

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Konflik organisasional dapat dipicu oleh adanya perbedaan persepsi dan pendapat yang dimiliki individu, gaya kepemimpinan, karakteristik kepribadian yang menyebabkan individu memiliki keunikan (idiosyncrasies) dan berbeda dengan individu yang lain, ketergantungan pekerjaan, kekaburan bidang tugas, dan komunikasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah ada pengaruh persepsi gaya kepemimpinan (gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional) dan sifat kepribadian Big Five Personality pada persepsi intensitas konflik di GKJW Jemaat Madiun. Subjek penelitian ini adalah anggota organisasi GKJW Jemaat Madiun, dimana pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan cara nonprobabilitas dengan teknik convenience sampling kepada 300 responden. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner (daftar pernyataan) mengenai persepsi tentang intensitas konflik, persepsi gaya kepemimpinan, dan sifat kepribadian. Data yang didapatkan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan Skala Likert. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial (regresi linear berganda dan uji t). Hasil penelitian memperlihatkan bahwa variabel persepsi gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh negatif yang signifikan pada persepsi intensitas konflik di GKJW Jemaat Madiun (nilai signifikansi 0,000). Hasil lainnya adalah bahwa variabel sifat kepribadian kenuranian (Conscientiousness) memiliki pengaruh positif signifikan pada persepsi intensitas konflik (nilai signifikansi 0,042).

Organizational conflict can be triggered by the different perceptions and opinions of the individual, leadership styles, personality characteristics that cause individuals are unique (idiosyncrasies) and different from other individuals, job dependency, vagueness of the task, and communication. This study aims to examine whether there is influence perceptions of leadership styles (transactional and transformational leadership style) and Big Five Personality traits on the perception of the intensity of the conflict in GKJW Madiun. The subject of this research is a member of GKJW Madiun, where the sample is done by using nonprobabilitas with convenience sampling technique for 300 respondents. Collecting data in this study conducted by distributing a questionnaire (a list of statements) on the perception of the intensity of conflict, perceptions of leadership style, and personality traits. Data obtained in this study were measured by using a Likert Scale. The analysis technique used in this research is analysis descriptive statistics and inferential statistical analysis (multiple linear regression and t test). The results showed that the perception of transformational leadership style has a significant negative influence on the perception of the intensity of conflict in the GKJW Madiun (significance value of 0.000). Another result is that the variable Conscientiousness had a significant positive effect on perceptions of conflict intensity (value of significance 0.042).

Kata Kunci : intensitas konflik, gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, Big Five Personality.