Evaluasi Strategi Bersaing Pada Level Bisnis Unit Studi Kasus Pada PT. Adi Caraka Tirta Containerline

Indra Prameswara, Fahmy Radhi, Dr., M.B.A.

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan penelitian ini yaitu mengevaluasi penerapan strategis bisnis unit di PT Adi Caraka Tirta Containerlines sebagai sebuah holding company, serta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi. Sehingga dapat menentukan apakah strategi yang di jalankan dengan membentuk bisnis unit dengan bisnis utama yang sama masih relevan dan masih memberikan keuntungan yang maksimal bagi perusahaan di tengah persaingan dan kompetisi yang semakin tinggi . Alat analisis yang digunakan yaitu analisa lima kekuatan bersaing (Five forces), analisa SWOT dan identifikasi key success factor yang di harapkan dapat memberikan gambaran mengenai situasi dan kondisi perusahaan di tengah persaingan industri yang semakin tinggi. Kedua alat analisa ini kemudian di gunakan mengevaluasi penerapan strategi yang telah di jalankan perusahaan selama hampir 3 tahun. Hasil evaluasi yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa strategi yang digunakan yaitu bisnis unit strategi di pilih guna mensiasati karakteristik yang unik di industri freight forwarder, yaitu pelayanan yang khusus yang mensyaratkan kedekatan personal dengan menjaga interaksi di level yang kurang lebih sama atau selevel. Bisnis unit strategi juga menunjang terciptanya image perusahaan sebagai sebuah perusahaan yang besar dan berkembang pesat.

The Purpose of this research is to evaluate the implementation of strategic business unit at PT ADI CARAKA TIRTA CONTAINERLINES as a holding company, and also to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats that they face. So that they can formulate the most optimal strategy by developing new business unit with the same core business. This strategy then will cause a hipper competitive in international freight forwarder industry. Analysis tool that is used are five forces by Porter, SWOT analysis and key success factor identification. Those anallysis tool are use to give us information about the situation and condition in PT Adi Caraka Tirta Containerline. Those two analysis tool are use to evaluate the implementation of the strategy which has been implement for almost three years. Based on the result of evaluation shows the strategy that has been used was chosen to fullfill the uniqe characteristic in international freight forwarder industry, which is services that require a personal interaction within the same busisness level. Business unit strategy can also create a good impact on creating positive image to the company.

Kata Kunci : Analisa Lima kekuatan bersaing, analisa SWOT dan Key success factor