Perumusan Strategi Bersaing CV. Kaoscahcilik

Febrianti Sulistyorini, ST, Dr. Agus Setiawan, M.soc,sc

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Industri T-shirt di Indonesia memiliki peluang untuk bersaing di pasar global dan merupakan industri yang buyer driven. Karena itu produsen yang mampu menawarkan layanan berkualitas serta memenuhi standar pembeli tentu akan lebih mampu bersaing. CV. Kaoscahcilik merupakan merek baru yang berada pada kuadran I matriks TOWS yakni kesempatan (opportunity) dan kekuatan (strength) perusahaan dengan kata lain strategi ini dibuat untuk memanfaatkan seluruh kekuatan memanfaatkan peluang sebesar- besarnya. Daur siklus hidup produk CV. Kaoscahcilik berada pada tahap perkenalan. Untuk mengantisipasi semakin ketatnya persaingan industri, maka CV. Kaoscahcilik memerlukan strategi diferensiasi dan inovasi secara terus menerus. Hal ini bertujuan agar produk perusahaan tidak mudah ditiru pesaing dan mempunyai keunikan yang menjadi sumber kehandalan dan ciri khasnya.

T-shirt industry in Indonesia has a good opportunity to complete in global market and a buyer driven industry. For those reasons, the producers able to offer high quality services which reached the buyers standard certainly be more competent in competition. CV. Kaoscahcilik is a new that is placed in quadran I Matrix TOWS. That is opportunity and strength of the company. In other words, this strategy is made to use the whole power by using as big opportunity as possible. The living cycle of product CV. Kaoscahcilik is in the introductory level. In order to anticipated the more tightedness of industrial competition, CV. Kaoscahcilik needs a different strategy and continuous innovation. The aim is to make product not to be copied by its competitor and owned a uniquety which become the source of its endurance and its special characters.

Kata Kunci : analisis SWOT, matriks TOWS, analisis positioning dan diferensiasi