PENERAPAN PENGENDALIAN DAN MANAJEMEN RISIKO PADA AKTIVITAS PENJUALAN TANAH KAVLING DI PERUSAHAAN PENGEMBANG KAWASAN INDUSTRI PT X

Fajarudin, Dr. Hardo Basuki,M.Soc.Sc.,

2012 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Risiko merupakan suatu masalah yang pasti akan menjadi faktor-faktor yang dapat menghambat terwujudnya tujuan organisasi atau lebih buruk lagi risiko itu dapat menggagalkan terwujudnya cita-cita organisasi secara keseluruhan. Risiko pada hakekatnya adalah kejadian yang memiliki dampak negatif terhadap sasaran dan strategi perusahaan, oleh karena itu diperlukan adanya manajemen risiko. Manajemen risiko adalah proses pengukuran atau penilaian risiko serta pengembangan strategi pengelolaannya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko terintegrasi merupakan suatu proses dimana berbagai risiko diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan di seluruh bagian organisasi. Melalui pengelolaan risiko terintegrasi, setiap keputusan strategik yang diambil selalu berdasarkan atas informasi yang valid dan reliable. Dengan demikian keputusan itu diharapkan mampu mengantisipasi secara efektif kejadian-kejadian di masa depan dan mengurangi ketidakpastian. Dalam berbagai artikel, Enterprise Risk Management (ERM) kadangkala muncul dalam istilah lain seperti “strategic risk management”, “integrated risk management”, atau “holistic risk management”. Semua istilah tersebut mengacu pada konsep yang sama yaitu bahwa semuanya memandang risiko dan manajemen risiko secara komprehensif, bukan lagi dengan pendekatan tradisional dimana risiko dikelola secara terpisah dan berbeda-beda di dalam suatu organisasi.

Risk is a problem that certainly will be the factors that may hinder the realization of organizational goals or, worse, that risk can thwart the realization of the ideals of the organization as a whole. Risk is something which intrinsically has a negative impact on targets and company strategy, therefore, necessary to risk management. Risk management is the process of measuring or assessing risk and developing strategies for managing it. Strategies that can be taken include the transfer of risk to another party, avoiding risk, reducing the negative effects of risk, and accommodate some or all of the consequences of certain risks. Integrated risk management is a process whereby the various risks are identified, measured, and controlled throughout the organization. Through integrated risk management, any strategic decisions taken are always based on valid and reliable information. Thus the decision was expected to be able to effectively anticipate events in the future and reduce uncertainty. In various articles, Enterprise Risk Management (ERM) sometimes appears in other terms such as \"strategic risk management\", \"integrated risk management\", or \"holistic risk management\". All these terms refer to the same concept is that everything is looked at risk and risk management in a comprehensive, no longer with the traditional approach where risk is managed separately and differently in an organization.

Kata Kunci : Enterprise Risk Management (ERM), Strategic Risk Management, Integrated Risk Management, Holistic Risk Management