Persepsi Karyawan pada Perubahan Status Rumahsakit dari Yayasan Menjadi Perseroan Terbatas (PT) Terhadap Kinerja Karyawan dan Lembaga

Elfira Maharani, Prof.dr. Laksono Trisnantoro, M.Sc,Ph.D

2012 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Latar Belakang : Perkembangan rumah sakit saat ini mengalami transformasi besar. Usaha yang diperlukan untuk mengikuti segala perkembangan yang ada dan tercapainya tujuan suatu organisasi (rumah sakit) dengan adanya suatu motivasi. Motivasi agar pegawai mampu bekerja dengan baik salah satunya dengan memenuhi keinginan-keinginan pegawai. Terpenuhinya keinginan pegawai memacu kinerja para pegawai agar selalu optimal dalam bekerja sesuai kemampuan masing-masing. Tujuan : Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui bagaimana persepsi karyawan pada perubahan status rumah sakit dari yayasan menjadi PT terhadap kinerja karyawan dan lembaga di Rumah Sakit Dharma Medika Husada Bhakti Tulungagung, Jawa Timur. Metode : Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan kualitatif, dengan jenis penelitian deskriptif, dengan rancangan penelitian studi kasus. Dilakukan di Rumah Sakit Dharma Medika Husada Bhakti, Tulungagung Jawa Timur. Data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara pengumpulan dokumen, wawancara mendalam oleh 5 narasumber dan pengisian kuesioner oleh 117 responden. Analisis data secara kualitatif dan kuantitatif. Hasil : Penilaian (persepsi) karyawan terhadap perubahan rumah sakit dari yayasan menjadi perseroan terbatas pada rumah sakit Dharma Medika Husada Bhakti Tulung Agung Jawa Timur menunjukkan penilaian yang setuju, atau tinggi sehingga kebijakan rumah sakit tersebut merupakan pilihan yang tepat. Karyawan memiliki kebutuhan akan perubahan yang tinggi dengan harapan dapat mengubah sistem kompensasi yang ada, sehingga diharapkan akan meningkatkan pelayanan dan kinerja yang lebih efektif dan efisien. Kesimpulan : penilaian kinerja karyawan menunjukkan penilaian yang sangat tinggi atau sangat setuju, yang berarti dari segi kualitas kerja, standar profesional, kuantitas kerja dan kreativitas kerja karyawan setelah perubahan status rumah sakit menjadi sangat baik.

Background: The development of the hospital is currently experiencing a major transformation. Effort required to follow all existing development and the achievement of the objectives of an organization (hospital) in the presence of a motivation. Motivation for employees able to work with either one of them to satisfy the desires of employees. The fulfillment of a performance boost employee wishes the employees to always optimal in the works according to their respective abilities. Objectives: This study aims to know how employee perceptions of change in the status of foundation hospital to company limited (PT) hospital on the performance of employees and organisation in the Dharma Medika Husada Bhakti Hospital , Tulungagung, Jawa Timur. Method: This research is a combination of quantitative and qualitative methods (mixed method), with the type of descriptive research, with case study research design. Performed in Dharma Medika Husada Bhakti hospital, Tulungagung,Jawa Timur. Data in this study was done by collecting the documents, in-depth interview by 5 speakers, and fill the questionnaire by 117respondents. Data analysis conducted by qualititative and quantitative. Result: Based on the results of data analysis with quantitative models as well as interviews show that the assessment (perception) of employees to change in hospital from the foundation into a limited liability company at the Dharma Medika Husada Bhakti Hospital, Tulungagung,Jawa Timur showing the agreed valuation, or high that hospital policy is optional appropiate. Employees have a high need for change in hopes of changing the existing compensation system which is expected to improve service and performance more effective and efficient. Conclusion: Employee performance appraisal showing a very high rating or strongly agree, that means in terms of quality of work, professional standards, the quantity of work and creativity of employees after the change of status to be a very good hospital. employee performance, perception.

Kata Kunci : perubahan, status rumahsakit, rumahsakit yayasan, rumahsakit PT, kinerja karyawan,perseps