Laporkan Masalah

IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR KESUKSESAN PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK PADA PROYEK-PROYEK PERUSAHAAN MANUFAKTUR (Studi Pada Empat Proyek Pengembangan Produk)

DIRARINI SUDARWADI, Dr. Wakhid Slamet Ciptono, MPM., MBA.

2011 | Tesis | S2 Manajemen

Salah satu metode yang digunakan untuk mengetahui proyek pengembangan produk sukses atau gagal dengan menggunakan The Logical Framework Analysis (LFA). Metode LFA adalah suatu instrumen yang digunakan untuk melakukan perencanaan yang berorientasi pada tujuan proyek. Metoda juga dapat digunakan untuk analisa, penilaian, dan evaluasi proyek. Tujuan dari penulisan ini adalahUntuk mengidentifikasi faktor-faktor kesuksesan proyek pengembangan produk pada proyek-proyek manufaktur, serta untuk mengetahui skala prioritas kesuksesan proyek pengembangan produk pada proyek-proyek manufaktur. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, pendekatan kualitatif dilakukan untuk memperoleh gambaran atau informasi bagi periset tentang bagaimana (proses), dan mengapa (makna) sesuatu terjadi sebagaimana adanyaDalam penelitian ini data diperoleh dengan cara melakukan wawancara dan memberikan kuesioner pada para manajer proyek pengembangan produk Andi Offset, Diva Press, dan Amara Books untuk melakukan konfirmasi hasil yang diperoleh pada wawancara. Hasil penelitian adalah proyek –proyek pengembangan produk pada Andi Offset, Diva Press dan Amara Books dipengaruhi faktor-faktor kesuksean proyek Kesuksesan proyek pengembangan produk baru dapat optimal apabila ada keseimbangan antara lima faktor kesuksesan, yaitu: ( 1) dukungan dari eksekutif, ( 2) tim proyek, ( 3) strategi inovasi, ( 4) faktor internal, dan ( 5) faktor eksternal. Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan proyek adalah kecukupan dana/ sumber daya proyek , memiliki tujuan yang jelas, dan penjadwalan yang realistis.Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan manajer proyek adalah kemampuan/kompetensi, kemampuan untuk melakukan koordinasi, komunikasi dengan anggota proyek yang lain. Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan anggota tim proyek adalah komunikasi, Komitmen, dan Keefektifan monitoring dan umpan balik (feedback). Skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan organisasi adalah Organisasi yang jelas (tentang diskripsi pekerjaan, Dukungan dari manajemen puncak, dan Struktur organisasi proyek. skala prioritas untuk faktor-faktor yang berhubungan dengan lingkungan adalah pesaing, Lingkungan ekonomi, dan klien

One of method that used to know development project of success product or fail by using The Logical Framework Analysis (LFA). method LFA is a instrument that used to conduct planning that orientation at project target. Method also applicable to analysises, assessment, and project evaluation. Intention of research is to identify factors of product development project successfulness at manufactur projects, and to know priority scale of product development project successfulness at manufactur projects. This Research has the character of descriptive qualitative, approach is qualitative conducted for getting the picture or information for periset on how (process), and why (meaning) something happens as the same manner as adanya This research data is obtained/got by conduct interview and give kuesioner at managers product development project Andi Offset, Diva Press, and Amara Books to conduct confirm result that obtained/got at interview. Research Result is project –product development project at Andi Offset, Diva Press and Amara Books are influenced success factors project. Success new product development project can be optimal if there is balance between five successfulness factors, that is: ( 1) support from executive, ( 2) project team, ( 3) innovation strategy, ( 4) internal factor, and ( 5) external factor. Priority scale for related to factors project is fund sufficiency/ project resources , have clear target, and scheduling that realistis. Priority scale for related to factors project manager is ability/interest, ability to conduct coordination, communication with other project member. Priority scale for related to factors member of project team is communication, Comitment, and monitoring effectivness and feed back (feedback). Priority scale for related to factors organization is clear Organisasi (about job description, Support from top management, and Struktur project organization. Priority scale for related to factors environment is competitor, Economy Environment, and client

Kata Kunci : Manajemen Proyek, Faktor – faktor kesuksesan, proyek pengembangan produk, LFA


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.