Analisis Strategi Bersaing PT Fajar Insan Nusantara Medan Dalam Menghadapi Era Globalisasi

YUN PAULUS, Dr. Harsono, MSc,

2011 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Di Era globalisasi saat ini pertumbuhan bisnis sangat cepat yang diikuti dengan perubahan ekonomi. Perubahan yang terjadi berpengaruh pada penyusunan strategi yang tepat oleh para pelaku bisnis dalam memenangkan persaingan. Dalam penelitian ini, penulis ingin melihat dampak dari perubahan lingkungan, baik itu lingkungan internal maupun eksternal terhadap industri logistik serta FIN Logistik Medan dan memformulasikan sebuah strategi yang tepat bagi FIN Logistics untuk memenangkan persaingan Untuk mengetahui pertumbuhan industri logistik digunakan analisis lingkungan eksternal yang terdiri dari analisis politik dan hukum, ekonomi, sosial budaya, teknologi dan demografi serta analisis five forces. Sedangkan untuk analisis lingkungan internal perusahaan digunakan analisis rantai nilai. Setelah melakukan analisis eksternal dan internal selanjutnya akan digunakan analisis SWOT sehingga akan membantu dalam memformulasikan strategi yang cocok bagi perusahaan untuk menghadapi perubahan perubahan didalam lingkungan bisnis. Dari hasil analisis disimpulkan bahwa masih terbukanya peluang didalam industri logistik saat ini. Besarnya peluang dalam industri ini menyebabkan tingginya tingkat persaingan didalam industri logistik saat ini. Buruknya keadaan infrastruktur serta belum adanya kebijakan yang mengatur tentang industri logistik di tanah air saat ini merupakan sebuah masalah yang serius bagi kelangsungan industri logistik. Hasil analisis juga menyimpulkan bahwa strategi yang cocok untuk FIN Logistics Medan adalah strategi best-cost provider yang merupakan penggabungan dari strategi low cost dengan strategi differentiation. Strategi diferensiasi bertujuan untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan atas jasa yang diberikan serta tetap mempertahankan produk yang berkualitas. Strategi cost leadership bertujuan untuk menekan tingginya biaya produksi selama ini.

On this globalization era business has grown rapidly followed by the changes in economic sector which is also influence the strategy going to use to win the market. On this research, the writer is going to see the effect from the environmental changes towards logisitcs industry especially in FIN Logistics Medan also provides a strategy to be able to compete well in this era. In order to recognize the logistics’ industry growth the writer uses the external analysis of law and politics, economics, social cultural, technology and demographic and five forces analysis as well. While for the company’s environmental analysis the writer uses value chain analysis. Afterwards SWOT is used to acquire the most suitable strategy to be able to face the changes in business’ environment. The writer could conclude that there are still opportunities in logistics business. However, the problems are the bad condition of this country’s infrastructure and on the top of that there are no such regulations for logistics industry in the future. From the analysis we can conclude that the most suitable strategy for FIN Logistics Medan is the best-cost provider. It is a combination between differentiations strategy with cost leadership one. It is aimed to give total satisfaction to the customer while maintining high quality product with low cost productivity.

Kata Kunci : Pertumbuhan industri logistik.