Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja Karyawan(studi pada PT AZI-Tim Specialty)

C. Ideas Pramudityo, Dra. Diah Retno Wulandaru, M.B.A.,

2011 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari variabel independen (gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional) terhadap terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT AZI-Tim Specialty. Dan meneliti variabel bebas manakah antara gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional yang lebih dominan pengaruhnya terhadap kepuasan kerja karyawan PT AZI-Tim Specialty. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuisioner dan wawancara dengan karyawan PT AZI Tim Specialty. Data dikumpulkan dengan menggunakan dua kuisioner, yaitu Multipel Leadership Questionaire (MLQ) untuk variabel independen (gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional). Minnesota Questionaire Satisfaction (MSQ) untuk variabel dependen (kepuasan kerja karyawan). Pada tes validitas ditemukan 1 item pertanyaan variabel trasformasional yang tidak valid dan dihilangkan untuk analisis selanjutnya. Responden yang diikutsertakan dalam penelitian ini berjumlah 32 responden karyawan PT AZI-Tim Specialty Data dianalis menggunakan regresi berganda yang menunjukkan hasil, satu adanya pengaruh yang kuat antara gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara bersama-sama dengan kepuasan kerja karyawan PT AZI-Tim Specialy. Dua, tidak adanya pengaruh antara gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan PT AZI-Tim Specialy.

This study aims to determine the effect of the independent variable (transformational and transactional leadership styles) on employee job satisfaction on PT AZI-Specialty Team. And examine what independent variables between transformational and transactional leadership styles are more dominant influence on employee job satisfaction PT AZI-Specialty Team. Collecting data in this study conducted through questionnaires and interviews with employees of PT AZI Specialty Team. Data was collected using two questionnaires, namely Multiple Leadership Questionaire (MLQ) for the independent variable (transformational and transactional leadership style.) Minnesota Satisfaction Questionaire (MSQ) for the dependent variable (employee satisfaction). In validity tests found 1 item question trasformasional variables that are not valid and removed for further analysis. Respondents included in this study amounted to 32 respondents employees of AZI-Specialty Team. Data analyzed using multiple regression that shows the results, one of the strong influence of transformational and transactional leadership styles together with employee job satisfaction PT AZI-team specialy. Two, the absence of the influence of transformational and transactional leadership styles partially on employee job satisfaction PT AZI-team specialy.

Kata Kunci : gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional, kepuasan kerja.