Analissi finansial kelayakan usaha dan strategi pengembangan budidaya rumput laut dengan metode long line di Kabupaten Gorontalo Utara

KASIM, Syafrie AB, Dr. Jangkung Handoyo Mulyo, M.Ec

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat kelayakan usaha budidaya rumput laut dengan metode long line ditinjau dari aspek finansial dan untuk mengetahui strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut di Kabupaten Gorontalo Utara. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling yaitu secara sengaja mengambil lokasi di Kecamatan Anggrek yang merupakan sentra dari usaha budidaya rumput laut di Kabupaten Gorontalo Utara. Dari lokasi penelitian tersebut diambil 50 responden dengan menggunakan stratified random sampling untuk dianalisis kelayakan usahanya. Selain itu, dipilih 30 responden untuk analisis SWOT, terdiri atas petani, ketua kelompok dan pegawai dinas perikanan dan kelautan kabupaten Gorontalo Utara. Analisis data yang dilakukan adalah untuk mencari tingkat kelayakan dan strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut. Alat analisis kelayakan usaha yang digunakan yakni Gross Margin Ratio, Nett Margin Ratio, Break Event Point (BEP), Payback Periode (PP), Net Present Value (NPV), Index Profitabilitas (IP), Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) dan Internal Rate of Return (IRR). Sedangkan untuk merumuskan strategi pengembangan, alat analisis yang digunakan adalah SWOT. Sebelum menganalisis strategi pengembangan, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan reliabilitas terhadap pernyataan-pernyataan yang digunakan pada analisis SWOT. Dari hasil analisis didapatkan nilai Gross Margin Ratio sebesar 49%, Nett Margin Ratio sebesar 33%, Break Event Point (BEP) sebanyak 127 Kg, Payback Periode (PP) selama 2 siklus 28 hari (1 tahun), Net Present Value (NPV) > 0, Index Profitabilitas (IP) > 1, Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) > 1 dan Internal Rate of Return (IRR) > suku bunga pinjaman bank. Dengan demikian usaha budidaya rumput laut di Kabupaten Gorontalo Utara layak untuk diusahakan. Strategi pengembangan yang dapat dirumuskan berdasarkan hasil analisis SWOT adalah pengembangan usaha budidaya melalui penyediaan sarana produksi usaha budidaya, pengembangan kebun bibit rumput laut, peningkatan kualitas SDM pembudidaya dan tanaga penyuluh/pendamping teknologi, pengembangan sistem kelembagaan usaha serta penguatan modal usaha budidaya.

Purposes of this study are to find out the level of business feasibility for sea weed cultivation by using a long line method in view of financial aspects and to find out the strategy of developing business commercially sea weed cultivation in North Gorontalo Regency. Sample of the study was collected by using a purposive sampling through deliberately selecting location in Anggrek Sub district, which is the centre for sea weed cultivation in North Gorontalo Regency. From the location of the study, 50 respondents stratified random sampling method were selected for analysis on business feasibility. Else, eligibly 30 were selected for the SWOT analysis, composed from farmer, group chief and fishery and naval department official. Data analysis was conducted for both business feasibility and development strategy in sea weed cultivation. Analysis instruments for business feasibility were Gross Margin Ratio (GMR), Nett Margin Ratio (NMR), Break Event Point (BEP), Payback Period (PP), Nett Present Value (NPV), Index Profitability (IP), Benefit Cost Ratio (B/C Ratio) and Internal Rate of Return (IRR). Moreover, to formulate the development strategy, the analysis instrument used was the SWOT. Before the development strategy was analyzed, validity and reliability tests on the statements used in the SWOT analysis were done. Result of the study indicates the value of GMR was 49%, NMR 33%, BEP 127 kg, PP two cycles of 28 days (1 year), NPV > 0, IP > 1, B/C Ratio > 1, and IRR > bank loan rate. Therefore, the business of sea weed cultivation was so feasible to perform in North Gorontalo Regency. Based on result of the SWOT analysis, it can be known that development strategy that could be formulated was the development of the sea weed cultivation through the provision of production facilities, development of sea weed seeds, the quality improvement of human resources, counseling personnel or technological assistant, development of institutional system for the sea weed cultivation, and the strengthening of cultivation capital.

Kata Kunci : Rumput laut,Kelayakan usaha,Strategi pengembangan