Rantai nilai strategi bersaing PT. Perkebunan Nusantara IX (Persero) di industri karet alam

PRABOWO, Hendra Sakti, Amin Wibowo, Dr., MBA

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi pada PT. Perkebunan Nusantara IX (Persero) untuk menghadapi persaingan dalam rangka menanggapi permintaan produk karet alam yang meningkat, dengan menggunakan analisis rantai nilai. Karet alam merupakan komoditas utama PT. Perkebunan Nusantara IX (Persero), hasil dari penjualan karet alam ini digunakan perusahaan untuk menopang kinerja unit bisnis yang lain sehingga penentuan strategi menjadi sangat penting. Apabila kinerja penjualan karet alam menurun akan berakibat pada unit bisnis yang lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat aktivitas di dalam perusahaan yang menimbulkan pemborosan, sehingga biaya yang dikeluarkan menjadi lebih banyak. Seharusnya biaya tersebut dapat dihemat, dengan melakukan analisis rantai nilai aktivitas-aktivitas yang menimbulkan pemborosan dapat diketahui. Hal tersebut nantinya akan digunakan juga sebagai alat untuk menentukan strategi yang tepat untuk perusahaan. Strategi yang dipilih berdasarkan hasil analisis rantai nilai adalah strategi keunggulan biaya menyeluruh.

The purpose of this research is to formulate strategy on PT Perkebunan Nusantara IX (Persero) because of demand of the natural rubber increasing, using value chain analysis. Natural rubber is the main commodity in PT Perkebunan Nusantara IX (Persero), the result of the sales from natural rubber use to support the another business unit, so that is very important to determine strategy. If the sales of the natural rubber decreased, the another business unit will get the effect. The result of this research showed that many activities in the company to arouse the waste, so that makes a lot of cost. The company ought to save that cost. The activities that make the waste will find by value chain analysis. Analysis in the activities uses to determine the right strategy also. The strategy base on the value chain analysis is cost leadership.

Kata Kunci : Karet alam,Rantai nilai,Strategi bersaing, Natural rubber, Value chain, Competitive strategy