Menentukan strategi terbaik dalam menghadapi persaingan bisnis produk beton pracetak PT Wijaya Karya Beton

ARIEF S., Denny, Eko Suwardi, Dr., M.Sc

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen

PT Wijaya Karya Beton (WIKA BETON) adalah salah satu dari anak perusahaan yang telah berdiri sejak 11 Maret 1997, anak perusahaan ini merupakan perluasan WIKA di bidang industri beton pracetak. WIKA telah memulai konsentrasi pada industri beton pracetak di tahun 1977 dengan mengembangkan produk beton pracetak untuk teras perumahan. Sejak saat itu, WIKA bertekad mempertahankan pengembangan produk tersebut untuk mengantisipasi adanya pengembangan perencanaan dan datangnya proyek-proyek infrastuktur lain. Dengan berjalannya waktu maka makin banyak ancaman-ancaman baru dari luar maupun dalam negeri makin meramaikan pasar industri beton pracetak dengan sistem produksi dan desain produksi yang lebih ekonomis. Ancaman lain yang timbul dengan adanya perusahaan tidak menjual beton pracetak tetapi lebih menyewakan alat cetakan sehingga kontraktor memungkinkan untuk memproduksinya dilapangan dengan biaya yang murah dikarenakan tidak adanya biaya distribusi. Model McKinsey digunakan untuk melihat persaingan di pasar domestik, hal ini dikarenakan bermunculannya pesaing-pesaing kecil untuk masing-masing jenis produk dari Wika Beton. Maka perlu dianalisis dan dicari suatu strategi yang baik dalam masing-masing jenis pesaing pada tiap-tiap jenis produk. Penulis menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif dalam baik internal perusahaan maupun pasar dan kompetitor dari perusahaan yang dianalisis, sehingga perlu dilihat posisi perusahaan di pasar domestik. Time Series Analisis dilakukan untuk mem-forcasting suatu prospek dari produk dimasa yang akan datang. Penulis menilai hal ini perlu dilakukan karena hasil dari analisis akan sangat menentukan rencana jangka panjang dalam menentukan strategi yang optimal. Dalam menetukan strategi harus dipertimbangkan kemampuan perusahaan dalam menghadapi tantangan yang akan datang dengan pendekatan analisis SWOT.

PT Wijaya Karya Beton (WIKA BETON) as one of WIKA's subsidiaries, established on March 11, 1997, is part of corporate expansion in pre-cast concrete industry. WIKA started to concentrate on the pre-cast concrete industry in 1977 by developing pre-cast concrete panel for house and flat terraces. Ever since, WIKA determined to keep hold of developing their products in order to anticipate the development plan and emerging infrastructure projects. Now days there a lot of new treats from foreigner and/or inside the country in pre-cast concrete industry with new production system and more cheapest. Another treats come from competitor not only sell their product, but lease the instrument for the contractor, so they can make the product at the location and reduce the distribution cost. McKinsey model will be used to map the competitive standing in domestic market. As new players is mush rooming with various product offering, this analysis become crucial to determine the best strategy for each product line to unwind the competition.Both qualitative and quantitative approach is used to further explore the internal condition of the company, market condition as well as competitors in the market. Time series analysis is used for forecast the prospect of a product in the future. It is deemed to be important as the result from this analysis will determine the optimum strategy in thelong-run. Another factor to be considered in determining the optimum strategy in facing future challenges is through SWOT analysis.

Kata Kunci : Model McKinsey,Time Series Analisis,SWOT, McKinsey Model, Time Series Analysis, SWOT