Analisis strategi pemasangan produk meubel PT. Matarindo Kreasi Sarana Yogyakarta

SIMBOLON, Heber Lalo, Prof. Dr. Ir.Masyhuri

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan rencana strategi pemasaran untuk pengembangan PT. Matarindo Kreasi Sarana. Selain itu juga untuk (1) mencari informasi tentang lingkungan eksternal PT. Matarindo Kreasi Sarana yang dapat merupakan peluang dan ancaman bagi perusahaan meliputi analisis lingkungan, situasi pasar dan situasi kompetitor, (2) mencari informasi lingkungan internal yang merupakan kekuatan dan kelemahan PT. Matarindo Kreasi Sarana meliputi aspek manajemen dan aspek pemasaran dan (3) menyusun suatu rencana strategi pemasaran pada PT. Matarindo Kreasi Sarana yang dapat digunakan untuk mengembangkan ke arah performasi yang lebih baik. Penelitian ini merupakan studi kasus dengan pendekatan bersifat analitik dilakukan di PT. Matarindo Kreasi Sarana dengan menggunakan analisis trend pada faktor internal dan eksternal serta analisis pendekatan kualitatif untuk menentukan kelayakan pengembangan meubel PT. Matarindo Kreasi Sarana. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah (1) Faktor Ekternal yang mempengaruhi PT. Matarindo Kreasi Sarana adalah faktor Goegrafis, Demografis, Sosial Ekonomi, Sosial Budaya, Teknologi, Perusahaan Meubel Pesaing dan Pasar/Pemasok, (2) Faktor Internal yang mempengaruhi PT. Matarindo Kreasi Sarana adalah faktor Subsistim klinis, keuangan, dukungan administratif, pemasaran dan sarana fisik dan (3) Pilihan strategi yang dapat dilakukan oleh PT. Matarindo Kreasi Sarana berdasar hasil yang diperoleh dari hasil analisis IE Matrix dan QSPM adalah strategi Market Penetration dan Product Development.

Focus in this research is formulating marketing strategy plan to develop PT. Matarindo Kreasi Sarana. The other else to (1) find information about external surroundings of PT. Matarindo Kreasi Sarana what can be opportunity and threat to company including surrounding analysis, market situation and competitors situation, (2) find information internal surrounding what can be strength and weakness of PT. Matarindo Kreasi Sarana including management and marketing aspect and also (3) create marketing strategy plan in PT. Matarindo Kreasi Sarana what can be use to development to better performance. This research is case studi with nearest analitical will be done in PT. Matarindo Kreasi Sarana using trend analysis to internal and external factors and also qualitative analysis to determinate feasibility of developing PT. Matarindo Kreasi Sarana. Aims of this research are (1) infuence external factors in PT. Matarindo Kreasi Sarana are geographic, demographic, social economics, social culture, technology, competitors company and supplier/market, (2) influence internal factors n PT. Matarndo Kreasi Sarana are clinical system, finance, adminitrative backing, marketing and fisicaly tools and (3) selection strategy what can be done in PT. Matarindo Kreasi Sarana basically aims from the analysis are IE matrix and QSPM is market penetration and product development strategy.

Kata Kunci : Meubel,Pemasaran,Strategi,Faktor ekstral,Faktor internal,Analisis Trend, Meubel, Marketing, Strategy, External Factors, Internal Factors, Trend Analysis