Laporkan Masalah

Hubungan budaya perusahaan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. PG. Rejo Agung Baru Madiun

TYASARI, Etna, Prof. Dr. Ir. Irham, M.Sc

2010 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui persepsi karyawan terhadap budaya perusahaan, motivasi kerja dan kinerja karyawan; mengetahui hubungan antara budaya perusahaan dengan kinerja karyawan; mengetahui hubungan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan; mengetahui pengaruh budaya perusahaan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan; menentukan tingkat pengaruh masing-masing faktor budaya perusahaan terhadap kinerja karyawan; dan menentukan tingkat pengaruh masing-masing faktor motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. PG. Rejo Agung Baru Madiun. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Lokasi penelitian adalah di PT. PG. Rejo Agung Baru Madiun. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sensus yaitu mewawancarai seluruh staf dan karyawan sebanyak 50 orang. Data yang digunakan adalah data primer. Pengumpulan data dilakukan melalui beberapa metode yaitu (a) Metode Survey, (b) Observasi dan (c) Studi kepustakaan Dari hasil uji analisis persepsi dapat disimpulkan bahwa rata-rata karyawan menyatakan setuju dengan penerapan budaya perusahaan, motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT. PG. Rejo Agung Baru Madiun. Dari hasil uji analisis korelasi Rank Spearman dapat disimpulkan: (a) Penerapan budaya perusahaan di PT. PG. Rejo Agung Madiun memiliki hubungan yang sedang dan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan (b) Motivasi kerja di PT. PG. Rejo Agung Madiun memiliki hubungan yang kuat dan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dari hasil analisis regresi dapat disimpulkan bahwa (a) Faktor motivasi kerja berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan, sedangkan faktor budaya perusahaan tidak berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan di PT. PG. Rejo Agung Madiun, (b) Indikator faktor budaya perusahaan yang berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan di PT. PG. Rejo Agung Madiun adalah inisiatif individu, pengarahan dan pengawasan dan (c) Indikator faktor motivasi kerja yang berpengaruh nyata terhadap kinerja karyawan di PT. PG. Rejo Agung Baru Madiun adalah keberhasilan pelaksanaan, tanggung jawab dan supervisi.

The objectives of the research are to find out the perception of the employees to the company’s culture, the work motivation, and the employee’s performance; to find out the relation between the company’s culture and the employee’s performance; to find out the relation between the work motivation and the employee’s performance; to find out the influence of the company’s culture and the work motivation to the employee’s performance; to determine the influence level of the each company’s culture factors to the employee’s performance; and to determine the influence level of the each work motivation factors to the employee’s performance in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun. This research uses the descriptive method and takes place in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun. The samples are gained using census method by interviewing the entire 50 staffs. The research only uses the primary data collected by using some methods, (a) Survey, (b) Observation, and (c) Literature study. The result of the perception analysis test shows that the employees tend to agree with the company’s culture, work motivation, and the employee’s performance implementation in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun. The result of the Rank Spearman’s correlation analysis test shows that: (a) the implementation of company’s culture in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun has the average relation and positive influence to the employee’s performance, and (b) the work motivation in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun has the strong relation and positive influence to the employee’s performance. The result of regression analysis shows that (a) the work motivation factor has the significant effect to the employee’s performance, while the company’s culture factor has not, (b) the indicator of the company’s culture factor having the significant effect to the employee’s performance in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun are individual initiative, supervising, and control, and (c) the indicator of the work motivation factor having the significant effect to the employee’s performance in Rejo Agung Baru incorporation, Madiun are the successful implementation, responsibility, and supervising.

Kata Kunci : Budaya perusahaan,Motivasi kerja,Kinerja karyawan, company’s culture, work motivation, employee’s performance


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.