Pengelolaan aset daerah berkaitan opini disclaimer BPK di Kabupaten Tojo Una Propinsi Sulawesi Tengah tahun 2007
OKTAVIANA, Muhammad Edhie Purnawan, M.A., Ph.D
2010 | Tesis | S2 Magister Ekonomika PembangunanSistem Manajemen Aset Pemerintah Daerah sejak diberlakukannya undang-undang otonomi daerah mengalami banyak perubahan. Pemerintah daerah dituntut agar mengarah pada model manajemen aset yang efektif dalam pengadaan dan pengelolaan, efisien dalam pemanfaatan dan pemeliharaan serta transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Oleh karenanya, secara umum, masalah pengelolaan aset pemerintah daerah mencakup 4 (empat) kegiatan utama, yaitu: 1) Perencanaan yang mencakup: perencanaan kebutuhan dan penganggaran, pengadaan, penyimpanan, penyaluran dan penggunaan, 2) Penatausahaan yang mencakup: inventarisasi, penilaian, pembukuan dan pelaporan, 3) Peningkatan produktifitas yang mencakup: pengamanan dan pemeliharaan, pemanfaatan, penghapusan dan pemindahtanganan, 4) Pembinaan, pengawasan dan pengendalian. Data dikumpulkan dengan metode survei kuesioner kepada pejabat/pegawai yang erat kaitannya dengan pelaksanaan kewenangan pengelolaan aset daerah. Tesis ini mencoba menganalisis kerja Pemerintah Kabupaten Tojo Una Una terhadap pengelolaan aset daerah (tanah dan bangunan) berkaitan opini disclaimer BPK tahun 2007. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi Pemerintah Kabupaten Tojo Una Una guna mencoba lebih jauh untuk mengelola aset daerah (tanah dan bangunan) sebagai pengembangan institusi dan infra struktur pemerintah pada masa akan datang.
Management of assets for local governments from the application of the law on regional autonomy system experienced many changes. Local governments are obliged to carry a model of effective procurement management and efficient in the use and maintenance, as well as transparent and accountable management of assets. Therefore, in general, problems of local government asset management includes 4 (four) main activities, namely: 1) Planning, including: requirements planning and budgeting, procurement, storage, distribution and use, 2) Administration which includes: inventory, assessment , accounting and reporting, 3) Increasing productivity include: security and maintenance, utilization, elimination and isolation, 4) Guidance, supervision and control. The data collected by questionnaire survey method for officials and employees is closely linked to the implementation of local government asset management. This thesis tries to analyze the government work Tojo Una Una District for management of regional assets (land and buildings) disclaimer of opinion about the BPK in 2007. The results of this study are expected to become inputs for the Government of Tojo Una Una further to try to manage local assets (land and buildings) as the institutional and infrastructure development in the future government.
Kata Kunci : Tahapan pengelolaan aset,Analisis faktor,Regresi kategorik, asset management stage, factor analysis, regression kategorik