Laporkan Masalah

Pengaruh kohesivitas tim kerja, keadilan organisasi, afek positif, dan afek negatif terhadap ketidakpuasan kerja petugas kebersihan Dinas Kebersihan Pertamanan dan Tata Ruang Kota Banjarbaru

LUMANAUW, Meiske Kristin, Prof. Djamaludin Ancok, Ph.D

2010 | Tesis | S2 Magister Sains Psikologi

Penelitian ini bertujuan menyelidiki pengaruh Kohesivitas Tim, Keadilan Organisasi, Afek Positif, dan Afek Negatif terhadap ketidakpuasan Kerja sehingga diperoleh pemahaman yang lebih baik terkait faktor-faktor apa yang menyebabkan ketidakpuasan kerja petugas kebersihan Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan meningkat. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka penelitian ini menggunakan desain survei untuk mengumpulkan data dari para responden. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala psikologi yang dirancang sendiri oleh penulis. Ketidakpuasan Kerja yang diangkat sebagai konteks dalam penelitian ini adalah Ketidakpuasan Kerja petugas kebersihan Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan, khususnya pada Dinas Kebersihan Pertamanan dan Tata Ruang Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan. Responden pada penelitian ini adalah 240 petugas kebersihan Dinas Kebersihan Pertamanan dan Tata Ruang Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan, dengan respon rate sebesar 98,83%. Untuk menguji pengaruh Kohesivitas Tim, Keadilan Organisasi, Afek Positif, dan Afek Negatif terhadap Ketidakpuasan Kerja, digunakan analisis regresi linier berganda. Hasil pengujian menunjukkan seluruh hipotesis terdukung. Temuan ini menunjukkan bahwa Kohesivitas Tim, Keadilan Organisasi, Afek Positif, dan Afek Negatif berpengaruh terhadap Ketidakpuasan Kerja. Temuan ini konsisten dengan hasil penelitian sebelumnya.

The purpose of this study is to investigate the effect of team cohesiveness, organizational justice, positive affect, and negative affect to job dissatisfaction with the goal of gaining knowledge about what factors that effected job dissatisfaction of cleaning service. To accomplish this purpose, surveys designs were used to gather individual level self-report data. The previously validated measures used in this research are psychology scale that designed by writer self. Job dissatisfaction acting as context in this research was job dissatisfaction of cleaning services Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan, especially at Dinas Kebersihan Pertamanan dan Tata Ruang Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan. The respondents for this study included cleaning service from Dinas Kebersihan Pertamanan dan Tata Ruang Kota Banjarbaru Kalimantan Selatan. There were 240 responses, for an overall response rate of 98.83%. The data were analyzed using multiple regression analysis to test the effectof team cohesiveness, organizational justice, positive affect, and negative affect to job dissatisfaction. The results demonstrated that overall hypothesis supported. The results also demonstrated that team cohesiveness, organizational justice, positive affect, and negative affect significant impact to job dissatisfaction. These findings consistent with the previous research.

Kata Kunci : Ketidakpuasan kerja,Kohesivitas tim,Keadilan organisasi,Afek positif,Afek negatif ; Job Dissatisfaction, Team Cohesiveness, Organizational Justice, Positive Affect, and Negative Affect.


    Tidak tersedia file untuk ditampilkan ke publik.