Pengaruh kepribadian tangguh dan konflik peran ganda terhadap kinerja

BURMANA, Betrin Lovely, Prof. Dr. Faturochman

2010 | Tesis | S2 Magister Sains Psikologi

Tujuan ini penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepribadian tangguh dan konflik peran ganda terhadap kinerja. Subjek penelitian adalah 100 pegawai perempuan di Walikota Administrasi Jakarta Timur. Pada seluruh subjek diberikan dua macam skala yaitu skala kepribadian tangguh dan skala konflik peran ganda. Pengukuran menggunakan 4 jawaban dengan skor antara 1 (sangat tidak setuju) sampai 4 (sangat setuju). Skala kinerja dinilai oleh rekan kerja dan atasan langsung. Pengukuran menggunakan 4 jawaban dengan skor antara 1 (buruk) sampai 4 (baik). Analisis data menggunakan metode regresi ganda. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh kepribadian tangguh dan konflik peran ganda terhadap kinerja. Besarnya pengaruh kepribadian tangguh dan konflik peran ganda terhadap kinerja sebesar 16,8%. Kepribadian tangguh berpengaruh positif terhadap kinerja dan konflik peran ganda berpengaruh negatif terhadap kinerja.

The purpose of this study is to know the effect of hardiness and workfamily conflict on performance. The subjects of this study were 100 women officer that work in Walikota Administrasi Jakarta Timur. Every subjects was given two scales : hardiness scale and work- family scale. The measures applied a 4 point response ranging from 1 (strongly disagree) to 4 (strongly agree). The scale of performance filled by coworker and supervisor. The measure applied a 4 point response ranging from 1 (poor) to 4 (good). Data was analyzed using multiple regression analyses. Result showed that there is an effect hardiness and work- family conflict on performance. Level of effect hardiness and work-family conflict on performance is 16,8%. There is a positive effect of hardiness on performance and negative effect of work-family conflict on performance.

Kata Kunci : Kepribadian tangguh, Konflik peran ganda, Kinerja pegawai perempuan, hardiness, work-family conflict, performance, women officer