Strategi merger dan akuisisi yang dilakukan PT Aneka Gas Industri dan PT Samator Gas Industri dalam mengoptimalkan pendapatan dan laba usaha perseroan

WIDJAJA, Tjokro Ali, Hardo Basuki, Dr., M.Soc.Sc

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Merger dan akuisisi adalah strategi untuk meningkatkan kamampuan kompetitif perusahaan pada era persaingan bebas. Langkah yang sangat stategis bagi perusahaan dalam bersaing di bisnis gas industri. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa apakah opsi pengabungan usaha berpengaruh terhadap kinerja operasional PT Aneka Gas Industri dan PT Samator Gas Industri.Dalam studi ini digunakan analisis persaingan industri dan value chain analysis untuk menelaah apakah penggabungan usaha adalah strategi efektif dalam peningkatan kinerja penjualan dan laba usaha perseroan.Dari hasil analisis tersebut dapat disimpulkan bahwa strategi pengabungan usaha melalui merger dan akuisisi berpengaruh signifikan terhadap kinerja penjualan dan laba usaha kedua perusahaan. Hal tersebut ditandai dengan meningkatnya volume produk gas industri yang dapat terdistribusi serta efisiensi yang dapat tercipta. Dengan memperhatikan pengaruh penting dari faktor ekonomi dan non ekonomi seperti ekonomi makro, politik, sosial dan budaya bisnis, kedua perusahaan sangat dimampukan dalam meningkatkan kinerja dan pangsa pasar pada bisnis gas industri di Indonesia.

Merge and acquisition are the strategies to raise company’s competitive capabilities in free competition era. They are very strategic for company to compete in industrial gas bussiness. This research was aimed to analyze will the merge and acquisition options impact on the operation performance both of PT Aneka Gas Industri and PT Samator Gas Industri. This study be used industrial competitive analysis and value chain analysis to observe if merge and acquitition are the effective strategy to raise company’s revenue and operating income.The result of further analysis concluded that merge and acquitition strategy had affect performance significantly to revenue and operating income of PT. Aneka Gas Industri and PT Samator Gas Industri. They showed that distributed product volume was raised and efficiency was created. Based on important factors such as macro economic, politic, social and business culture, both of companies will be enabled to raise corporate performance and market share on industrial gas business in Indonesia.

Kata Kunci : Merger dan akuisisi,Kinerja operasional,Analisis lingkungan industri,Value chain analysis,Gas industri