Evaluasi strategi investasi didalam mencapai target pendapatan investasi :: Studi kasus pada DAPENBI
BARUS, Lucky, Fahmi Radhi, Dr., MBA
2009 | Tesis | S2 Magister ManajemenPenelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi investasi DAPENBI dalam mencapi target investasi yang telah ditentukan; untuk menganalisis faktorfaktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi; serta untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan perusahaan. Hasil analisis SWOT pada penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi bagi DAPENBI untuk menyesuaikan sumber daya dan kapabilitas yang dimiliki didalam menghadapi kondisi perekonomian yang mengalami ketidakstabilan pada tahun 2008. Data yang digunakan dalam penelitian adalah data hasil observasi dan wawancara dengan pihak manajemen DAPENBI; yang meliputi kondisi lingkungan industri, lingkungan internal dan lingkungan eksternal perusahaan. Data tersebut dianalisis dengan menggunakan beberapa alat analisis manajemen strategik, antara lain, analisis SWOT Fred R. David, dan identifikasi Key Success Factor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa DAPENBI menggunakan strategi strategi investasi yang sudah ditetapkan untuk mencapai target investasi dan hal tersebut masih efektif hingga saat ini. DAPENBI dapat menggunakan kekuatan internalnya guna mengambil keuntungan dari peluang eksternal, mengatasi kelemahan internal, dan menghindar dari ancaman eksternal. Dalam mengantisipasi perubahan di masa yang akan datang, hal yang perlu dilakukan DAPENBI adalah diperlukan upaya untuk perbaikan manajemen risiko dan pembenahan portofolio investasi.
The objectives of this research are to evaluate the investment strategy of DAPENBI to achieve the target that has been established; to analyze its strengths, weaknesses, opportunities, threats from the environment; and to identify company’s Key Success Factor. The result of SWOT analysis in this study is expected could be used to inform DAPENBI in adapting its resources and capabilities with the instability of economic condition in 2008. The data used in this research is taken from observation and interview with the management team of DAPENBI, it is about the condition of industry’s environment, company’s internal environment and external environment. The data is analyzed using the strategic management analysis instruments, which are Fred R. David’s SWOT Analysis, and Key Success Factor identification. The results of this research recognize that DAPENBI uses investment strategy to achieve the target that has been established and it is still effective at present. DAPENBI could use its internal strengths to gain the advantages from external opportunities, to handle the internal weaknesses, and to avoid from external threats. To anticipate the future trends, DAPENBI has to enhance the risk management and improve the investment portfolio.
Kata Kunci : Manajemen strategik,Strategi investasi,Analisis SWOT,Key success factor,strategic management, investment strategy, SWOT analysis, Key Success Factor