Analisis penerapan economic value added sebagai alternatif pengukuran kinerja perusahaan pada PT. PG. Rajawali Surabaya
LAMBANGKORO, Prof. Dr. Ir. Masyhuri
2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen AgribisnisPenelitian ini bertujuan untuk menghitung kinerja PT. PG. Rajawali I Surabaya dengan menggunakan metode EVA (Economic Value Added) dan merumuskan strategi pengembangan bisnis sebagai implikasi dari hasil anilisis EVA. Penelitian dilakukan dengan mengkaji kinerja keuangan PT. PG. Rajawali I Surabaya selama kurun waktu 2004-2008 dengan menggunakan metode EVA. Saat ini kinerja PT. PG. Rajawali I Surabaya dianalisis dengan menggunakan analisa rasio dan target (budget based). Hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil perhitungan kinerja keuangan berdasarkan EVA dan akuntansi konvensional berbeda. Sebuah perusahaan bisa saja memperoleh laba secara akuntansi akan tetapi apabila dihitung dengan metode EVA akan rugi. Berdasarkan perhitungan EVA, maka nilai EVA PT. PG. Rajawali I Surabaya pada tahun 2004 adalah minus Rp.14.379.778.519,- ; tahun 2005 adalah plus Rp. 22.749.213.163,- ; tahun 2006 adalah plus Rp. 24.053.641.055,- ; tahun 2007 adalah plus Rp. 17.549.384.85,- 3; dan tahun 2008 adalah minus Rp.3.215.005.222,- Kinerja PT. PG. Rajawali I Surabaya mengalami minus di tahun 2004 dan di tahun 2008 tercermin dari nilai EVA pada tahun 2004 dan 2008. Strategi bisnis untuk menciptakan nilai tambah EVA dapat dilakukan melalui penggerak nilai keuangan dan penggerak nilai bukan keuangan. Penggerak nilai keuangan terdiri dari : (a) Meningkatkan hasil dari aset yang produktif dan fee based income, (b) Meningkatkan efisiensi, c) Mengurangi beban bunga yang berbunga tinggi. Penggerak nilai bukan keuangan terdiri dari : (a) Kompetensi SDM, (b) Proses Bisnis Internal, (c) Konsumen.
This research aim to calculate performance of PT. PG. Rajawali I Surabaya with using EVA (Economic Value Added) method and to formulating development strategy as implication EVA analysis. This research examines an appropriate way of evaluating finance performance’s of PT. PG. Rajawali I Surabaya during 2004 until 2008 with EVA method. At the present, performance of PT. PG. Rajawali I Surabaya be calculated by ratio analysis and budget based. Result of the research show that there is different result about calculating of finance performance using EVA and accountant basis. A company may have profit with accountant calculating but with EVA may loss. Based on calculating of EVA, EVA's PT. PG. Rajawali I Surabaya in 2004 is minus Rp. 14.379.778.519,-; in 2005 is plus Rp. 22.749.213.163,- ; in 2006 is plus Rp. 24.053.641.055,- ; in 2007 is plus Rp. 1.549.384.53,- ; and in 2008 is minus Rp. 3.215.005.222.,- Performance PT. PG. Rajawali I Surabaya decreased with respectively by decreasing of EVA's value during 2004 and 2008. Business strategy to create value or EVA can be done through financial value drivers and non financial value drivers. Financial value drivers consists of : (a) Increasing Income from productive’s asset and fee based income, (b) Increasing Efficiency, (c) Decreasing load of interest which high rate. Non financial value drivers consist of : (a) Human Resources Competency, (b) Internal Business Process, (c) Costumer.
Kata Kunci : EVA,Penciptaan nilai,Pengerak nilai keuangan,Penggerak nilai non keuangan,EVA, Value Creation, Financial Value Drivers, Non Finacial Value Drivers
