Komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Halmahera Timur

GAIBU, Ilyas, Dra. Retna Siwi Padmawati, MA

2009 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Latar Belakang: Rendahnya tingkat komitmen pegawai terhadap organisasinya memungkinkan organisasi kerja sulit untuk bekerja dengan baik hal ini disebabkan belum tersedianya fasilitas perkantoran yang memadai, minimnya ruangan serta ukuran ruangan yang hanya berukuran 4x4 meter. Sementara harus menampung 6-8 orang pegawai dalam satu ruangan, belum juga dengan keterbatasan kelengkapan sarana kantor, hal ini disebabkan karena pengadaan sarana kantor harus melalui Dinas Keuangan dan Aset Daerah sehingga harus menunggu pengadaan melalui proses tender sehingga membutuhkan waktu yang cukup lama, dan tingkat absensi pegawai yang masih tinggi (75%), pegawai meninggalkan kantor tanpa ijin. Tanpa didukung oleh pegawai yang berkualitas dan mempunyai komitmen yang tinggi maka organisasi akan sulit untuk maju dan berkembang. Oleh karena itu sudah seharusnya suatu organisasi selalu memberikan perhatian, dorongan, dan membina pegawainya agar timbul kemauan bekerja keras, loyal dan bersedia menerima nilai-nilai serta tujuan organisasi. Salah satu upaya yang harus dapat dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja pegawai itu sendiri adalah menyediakan sarana dan prasarana kantor, pemberian insentif yang memadai, serta memotivasi pegawai demi keberhasilan organisasi kerja sesuai yang di inginkan organisasi. Tujuan Penelitian: Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan dan menganalisis antara komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja apakah ada pengaruh terhadap kinerja pegawai, dan apakah ketiga variabel secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Dinas Kesehatan Kabupaten Halmahera Timur. Metode Penelitian: Penelitian ini adalah penelitian terapan (applied research), yang dirancang dengan desain survey dengan analisis kuantitatif. Subyek penelitian adalah pegawai negeri sipil yang ada di Dinas Kesehatan sebanyak 30 orang dan kepala Puskesmas sebanyak 12 orang, jumlah sampel 42 orang, lokasi penelitian di Dinas Kesehatan Kabupaten Halmahera Timur, waktu penelitian 3 bulan dari bulan Juni-Agustus 2009. Hasil: Hasil analisis data menggunakan regresi linier terdapat komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (R=0.670) dan (p<0,05), motivasi kerja skor rata-rata sebesar 3,47 dan belum tergolong tinggi. Kontribusi ketiga variabel tersebut terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 62,6%. Kesimpulan: Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel komitmen organisasi, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap variabel kinerja pegawai. Dan secara bersama-sama ketiga variabel mempunyai pengaruh yang kuat terhadap variabel kinerja pegawai. Diharapkan motivasi serta pembinaan pegawai lebih ditingkatkan lagi.

Background: The low level of employee’s commitment to the organization causes the difficulty to win the competition. It is difficult for an organization to improve and develop without any high quality and highly committed employee and any sufficient office facilities in addition to the existing high absenteeism (75%) with no proper permission. Therefore, the organization should pay a good attention to the motivation and the development of its employees so that they are able to work hard, highly committed and prepared to accept it values and goals. Some efforts to improve the performance of the employee are to enhance their commitment, to provide them with sufficient office structure and infrastructure, also proper incentive, and to motivate them in achieving the expected and required high performance. Objective: The study aims at proving and analyzing whether there is a significant impact of the organizational commitment, leadership style and working motivation on the employee’s performance in the Health office of East Halmahera District and whether the three variables collectively have significant impact on the employee’s performance in the Health office of East Halmahera District. Method: It was an applied research with survey design and quantitative analysis. The subjects were 30 civil servants of the Health office and 12 heads of puskesmas, who comprised of 42 individuals. The research was conducted for 3 months (June-Agust 2009) in the health office of East Halmahera District. Results: The data was is analyzed using linear regression. The organizational commitment had a positive and significant impact on the leadership style (R=0.670, p<0.05), wi the leadership style has a positive and significant impact on the employee’s performance (R=0.743, p<0.05). The average working motivation was 3.47 that it does not fall into the category high. The contribution of the three variables to the employee’s performance is 62.6%. Conclusion: There was a positive and significant impact of the variables of organizational commitment, leadership style and working motivation on the variable of employee’s performance. Collectively, the three variables had a significant impact on the variable of employee’s performance. It is expected that the employee are more motivated and provided with a more employee building.

Kata Kunci : Komitmen,Kepemimpinan,Motivasi,Kinerja,commitment, leadership, motivation and performance