Formulasi strategi human resource untuk mendukung strategi korporasi di PT AIG Life

DAMAYANTI, Yuli, Eko Budiwiyono, Drs., MBA

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui keterkaitan yang erat antara formulasi strategi departemen dengan strategi korporasi dalam mencapai tujuan perusahaan. Strategi korporasi 2012 PT. AIG Life membawa arahan yang jelas dalam membuat formulasi startegi Human Resource dengan melalui penerapan Human Resource-Scorecard. Melalui analisa diskripsi, di mana salah satu sumber data diambil melalui kuesioner, tergambar opini terhadap beberapa fungsi Human Resource masih memiliki peluang untuk diperbaiki. Kondisi Divisi Sumber Daya Manusia saat ini dan arahan strategi korporasi AIG Life 2012 menjadi amunisi dalam pembuatan formulasi strategi Divisi Sumber Daya Manusia PT. AIG Life. Human Resources-Scorecard menjadi salah satu alat stratejik manajemen dalam melihat seberapa besar efektifitas Divisi Sumber Daya Manusia sebagai salah satu fungsi dalam organisasi dan menjadi alat yang dapat dipakai oleh pada Manager Divisi Sumber Daya Manusia untuk mengkomunikasikan pencapaian aktivitas strategi Divisi Sumber Daya Manusia kepada pihak Manajemen.

The purpose of this study is to recognize the high correlation between the formula of department strategies and the corporate strategies in achieving company’s goals. Corporate strategy in 2012 AIG Life brings a clear direction in generating formula of Human Resource’s strategy by implementing the Human Resource- Scorecard. Through description analysis, which one of the sources of data collection is by questionnaire, we can draw opinion toward some of HR functions that still have a chance to be regenerated. Both current condition of Human Resources’ division and the direction of corporate strategy of AIG Life in 2012 become ammunition in making the formula of strategy for Human Resources Division of AIG Life. Human Resources Scorecard become one of the tools of management strategy to see how effective Human Resources Division as one of the functions in the organization and also become a tool that can be used by Manager of Human Resources Division to communicate to the management the achievement of the strategies used in the Division of Human Resources.

Kata Kunci : Stratejik manajemen,Strategi korporasi,Strategi departemen,Human resource,scorecard,Divisi sumber daya manusia ; strategic management, corporate strategy, depatment strategy, Human Resource-Scorecard, human resources division