Anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen PT LP Displays Indonesia

LEKSONO, Yanu, Sony Warsono, Dr., MAFIS

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Dalam rangka mencapai tujuan perusahaan, dibutuhkan salah satu alat yaitu anggaran dalam melakukan perencanaan dan pengendalian sehingga pengelolaan organisasi dapat berjalan secara efektif dan efisien. Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan antara lain: anggaran disusun berdasarkan program, melibatkan partisipasi manajer, adanya organisasi anggaran yang memadai, tingkat kesulitan anggaran, ketelitian dan tepat waktu serta penyusunannya berdasarkan karakteristik pusat pertanggungjawaban. PT LP Displays Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang elektronik (penghasil tabung monitor) perlu memiliki anggaran yang baik. Penelitian dalam rangka penulisan tesis ini bertujuan untuk mengevaluasi apakah anggaran yang disusun oleh PT LPDI telah memenuhi fungsinya sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan, serta apakah praktek Budget Slack juga dilakukan ketika pembuatan anggaran. Hasil dari penelitian yang dilakukan di PT LP Displays Indonesia, penulis menarik kesimpulan bahwa terdapat kelemahan di dalam pembuatan anggaran yang digunakan sebagai alat perencanaan dan pengendalian manajemen. Beberapa saran yang diharapkan dapat menyempurnakan sistem anggaran di PT LPDI antara lain, (1) alangkah baiknya apabila Manajer masing-masing departemen juga turut terlibat dalam membuat keputusan akhir, (2) Dewan Direksi tidak boleh memaksakan secara sepihak sehingga meluluhkan komitmen Manajer Pelaksana, (3) Komunikasi anggaran perlu dilakukan ke semua pihak di PT LPDI, (4) Perlu adanya suatu bentuk akuntansi pertanggungjawaban yang jelas di PT LPDI, dan (5) Perlu ada kriteria penilaian prestasi manajer sehingga menjadikan mereka untuk berusaha melaksanakan anggaran dengan baik

This thesis report tittled “Budgeting as Planning and Controlling for PT LP Displays Indonesia Management” is arranged to meet a part of requirements to achieve the graduate level S2 on Magister Management Program of Social Sciences Department of Gadjah Mada University. The purpose of this thesis are to know whether implementations of budgeting system in electronic company have been made and support their strategy to achieve company goal efficiently and effectively. The result of thesis expected can give comprehensive understanding about budgeting as planning and controlling, and advice to the company how to make and implement budgeting system much better in PT LPDI. The study was done by: a. comparing budgeting method of PT LPDI with theories in Management Control System that relate to the problem; b. conducting interview and observation, and analyze the result whether the company implementation. Soon after evaluating the budgeting system, writer suggest for make better the budgeting system in PT LPDI, (1) for the better result, Manager at each department involved too in the last decision, (2) board of director should not forced their want to the manager so make the commitment not good, (3) the budgeting socialization should communicate to all part in PT LPDI, (4) need some clear responsibility in PT LPDI, and (5) need some criteria to know the manager achievement.

Kata Kunci : PT LP Displays Indonesia