Analisis strategi bersaing PT Fin Logistic di Indonesia

DIMYATI, Riza Ratno, Gudono, Dr., MBA

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Industri Logistik adalah suatu industri global dengan ruang lingkup operasional yang tidak hanya dalam skala domestik tetapi juga meliputi ruang lingkup internasional dengan salah satu layanan utamanya adalah pengiriman barang ke kota atau negara lain. Dengan tingginya tingkat persaingan, baik dari kompetitor lokal maupun asing diperlukan perencanaan strategis yang tepat untuk akhirnya dapat memiliki keunggulan kompetitif ditengah-tengah persaingan yang ada. Penelitian dilakukan dengan metoda observasi dan pengumpulan data. Data yang dikumpulkan dikomparasi dengan literatur dan teori-teori yang ada untuk mendapatkan gambaran tentang proses manajemen strategik yang dilakukan oleh FIN Logistic. Penelitian ini bertujuan menganalisa faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kemudian mencari alternatif srtategi dan akhirnya menyarankan suatu strategi yang tepat bagi FIN Logistic dalam menghadapi era Globalisasi.. Alat analisis yang digunakan adalah key Success Factor, Driving Forces Analysis, TOWS/SWOT Matrix. Penelitian ini menyimpulkan bahwa FIN Logistic saat ini sudah menerapkan strategi pertumbuhan, namun masih kurang tepat. Sebaiknya untuk menghadapi era AFTA yang merupakan suatu ancaman bagi FIN Logistic menerapkan strategi pertumbuhan dengan keunggulan biaya sebagai strategi generik

Logistic industry is a global industry with operational coverage that is not only on covers domestic scale but also international scope with one of it’s main service is freight forwarding to other country or city. With the high competition level from local and foreign competitor, appropriate strategic planning is needed to finally gain competitive advantages in the middle of competition. Research is done with observation method and data gathering. Gathered data is compared to literatures and existing theories to get an image of strategic management process that have been done by FIN Logistic. This research purpose is to analyze external and internal factor that influenced and in the end suggest an appropriate strategy for FIN Logistic to face globalization era. Analysis tools that have been use are Key Success Factor, Driving Forces Analysis, and TOWS/SWOT Matrix. This research conclude that at this time FIN Logistic already apply growth strategy, but still not appropriate. In order to face AFTA era, it is better for FIN Logistic to apply growth strategy with overall cost leadership as generic strategy.

Kata Kunci : Industri logistik,Strategi bersaing,SWOT, Logistic Industry, Competition Strategy, SWOT, Porter’s Five Force, Key Success Factor