Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai :: Studi pada Balai Diklat. PU Wilayah III Yogyakarta

KUSUMAWARDANI, Titisari, Arief Surya Irawan, SE., M.Com

2009 | Tesis | S2 Magister Akuntansi

Saat ini organisasi dihadapkan pada lingkungan yang selalu mengalami perubahan dan persaingan kompetitif. Untuk memenangkan persaingan tersebut organisasi termasuk organisasi sektor publik harus senantiasa meningkatkan kinerjanya sebagai tanggungjawab atas kepercayaan publik yang diamanatkannya. Peningkatan kinerja organisasi dipengaruhi oleh peningkatan kinerja pegawai sebagai pelaksana kegiatan operasional, sehingga dengan meningkatnya kinerja pegawai diharapkan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memperoleh bukti empiris bahwa kinerja pegawai dipengaruhi oleh faktor antara lain, penilaian kinerja, budaya organisasi, dukungan organisasional, dan motivasi kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survai dengan membagikan kuesioner yang berisi daftar pertanyaan kepada responden. Variabel yang digunakan untuk mengetui faktor-faktor kinerja pegawai adalah penilaian kinerja, dukungan organisasional, budaya organisasi, dan motivasi kinerja sebagai variabel mediasi (intervening). Proses analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah, uji validitas dan reliabilitas, uji asumís klasik dan normalitas, analisis regresi linear berganda, dan analisis jalur (path analysis). Hasil pengujian menunjukkan bahwa penilaian kinerja (H1), budaya organisasi (H3) berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai, dan dukungan organisasional (H2) tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja sebagai variabel mediasi (intervening) (H4) tidak dapat memediasi pengaruh hubungan budaya organisasi dengan kinerja pegawai.

Today Organization faced by environment that always experience changes and competitive rivalry. To win that rival, Organizations including the public one must always to increase their achievement as a responsibility of the public mandate. The achievement of Organization affected by the improvement of employee achievement as the executor of operational activities, by with the increasing of employees’ achievement to be expected to affects the improvement of Organization achievement. This research is aimed to examine and obtain empirical evidence that the employee’s achievement influenced by factors such as, performance evaluation, the culture of Organization, Organizational support, and working motivation. Method used in this research is questioner survey contented by lists of questions to the correspondents. Variable used to find employees’ achievement factors is performance evaluation, Organizational support, culture of the Organization, and working motivation as the mediation variable (interviewing). The process of data analysis used in this research is, validity and reliability test, classical assumes and normality test, bifilar linear regression analysis, and path analysis. The result of the testing shows that performance evaluation (H1), the culture of Organization (H3) affect positively toward the employees’ performance, and the Organizational support (H2) does not affect the employees’ performance. Working motivation as the mediation variable (intervening) (H4) could not mediate the influence between the culture of Organization and the employees’ performance.

Kata Kunci : Penilaian kinerja,Dukungan organisasional,Budaya organisasi,Motivasi kerja,Kinerja pegawai,Uji validitas dan reliabilitas,Uji asumsi klasik,Performance evaluation,Organizational support,culture of Organization,working motivation,validity and reliability t