Faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha kecil dan menengah (UKM) di Kabupaten Sorong Selatan Provinsi Papua Barat

SINON, Yulianus, Dr. Samsubar Saleh, M.Soc.Sc

2009 | Tesis | S2 Magister Ekonomika Pembangunan

Penelitian ini tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha kecil dan menengah (UKM) di Kabupaten Sorong Selatan Propinsi Papua Barat. Sampel penelitian yang digunakan adalah sebanyak 30 usaha kecil di Kabupaten Sorong Selatan. Adapun tujuan penelitian ini adalah (1) menganalisis kinerja usaha kecil, menengah (UKM) di Kabupaten Sorong Selatan; (2) merumuskan strategi dalam pengembangan usaha kecil dan menengah (UKM) di Kabupaten Sorong Selatan; (3) menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha kecil dan menengah (UKM) di Kabupaten Sorong Selatan Propinsi Papua Barat. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan bahwa (1) Indentifikasi kekuatan pengembangan UKM di Kabupaten Sorong Selatan adalah (a) Sumber dan jumlah dana Otsus untuk pengembangan UKM; (b) dukungan LSM/NGO perduli UKM; (c) Sumber daya alam melimpah; (d) peluang pasar terbuka; (e) peluang usaha yang terbuka; (f) lingkungan kerja UKM fisik dan non fisik. Kelemahan (weakness) adalah (a) SDM pengelola UKM yang lemah; (b) penggunaan kredit usaha yang tidak tertib; (c) modal kerja yang dimiliki UKM sangat terbatas; (d) sistem dan prosedur kredit yang berbelit; (e) pertanggungjawaban pengembangan UKM di Kabupaten Sorong Selatan; (b) reformasi birokrasi dan good-governance yang mendukung UKM; (c) jumlah penduduk dan luas wilayah; (d) sumber dana, DAU, OTSUS, subsidi; (e) komitmen dukungan Pemda terkait UKM. Ancaman (threats) adalah (a) kemampuan SDM yang pengelola UKM; (b) masih kurang koordinasi kerja dengan instansi yang terkait dengan pengelolaan UKM; (c) situasi dan kondisi daerah yang sulit; (d) fasilitas penunjang/pendukung UKM. Formulasi strategi pengembangan UKM di Kabupaten Sorong Selatan, yaitu: (a) pengelolaan; (b) perbaikan sistem dan prosedur permohonan kredit UKM; (c) peningkatan koordinasi kerja dengan instansi yang terkait dengan pengelolaan UKM; (d) peningkatan pengembangan UKM; (e) peningkatan kualitas dan kuantitas SDM pengembangan UKM; (f) peningkatan fasilitas untuk menunjang pengembangan UKM; (g) penyuluhan pengembangan UKM. Terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara variabel pendapatan kotor dan lama usaha UKM, serta variabel dummy pelatihan usaha terhadap pendapatan pengusaha UKM. Adapun pengaruh dari variabel besarnya nominal modal UKM dan variabel dummy adanya dana lain selain Dana Otsus dan pendampingan dari pemerintah kepada para usaha kecil ternyata tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap pendapatan para usaha kecil di Kabupaten Sorong Selatan. Namun demikian pendampingan tersebut mampu mengurangi masalah-masalah yang dihadapi para usaha kecil khususnya dalam membayar kredit kembali

This study is to find out factors influencing the development of small and medium enterprises (SMEs) in South Sorong Regency, West Papua Province. The sample used in the study is 30 SMEs in South Sorong Regency. Purposes of the study are (1) to analyze the performance of SMEs in South Sorong Regency; (2) to formulate strategies in developing SMEs in South Sorong Regency; (3) to analyze factors influencing the development of SMEs in South Sorong Regency, West Papua Province. Based on a result of the analysis, it can be concluded that (1) the strengths identified in the development of SMEs in South Sorong Regency were (a) sources and quantity of the Special Autonomy funds for the development of SMEs; (b) the support of Non-governmental Organizations (NGOs) with great concern to SMEs; (c) considerable natural resources; (d) open market opportunities; (e) opportunities for enterprises; and (f) physical and nonphysical working milieu. The weaknesses in the development of SMEs were: (a) the weak human resource management of SMEs; (b) the unsmooth use of enterprise credit; (c) the limited capital of SMEs; and (d) the sophisticated system and procedures of credit. The challenges in the development of SMEs were: (a) responsibility in the development of SMEs in South Sorong Regency; (b) bureaucratic reform and good governance in support of SMEs; (e) population number and width of area; (d) fund sources of Special Allocation Fund (DAU), the Special Autonomy, subsidy; and (e) the commitment of the Local Government to support SMEs. And the threats in the development of SMEs were: (a) the capacity of human resources managing SMEs; (b) less work coordination with instances related to the management of SMEs; (c) hard local situation and condition; (d) facilities in support of SMEs. Formulation of the strategies of the development of SMEs in South Sorong Regency, i.e. (a) management; (b) improvement of the system and procedures of credit application for SMEs; (c) improvement of work coordination with instances related to the management of SMEs; (d) increased development of SMEs; (e) the increase quality and quantity of human resources in the development of SMEs; (f) increased facilities in support of the development of SMEs; and (g) extension on the development of SMEs. A result of the study indicates that there was a positive and significant correlation between the variables of gross income and length of SMEs life and the dummy variable of enterprise training on the income of the small and medium entrepreneurs. The effect of the nominal amount of MSEs’ capital and a dummy variable of availability of funds other than the Special Autonomy’s and assistance of Local Government for the SMEs on their income in South Sorong Regency was not significant. However, the assistance could reduce problems faced by the SMEs particularly in paying back the credit.

Kata Kunci : Perkembangna usaha kecil,UKM,SWOT,Sorong Selatan, the development of SMEs, SMEs, SWOT, South Sorong Regency