Evaluasi strategi bersaing PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dalam pembiayaan industri kelapa sawit di Indonesia

TJAHYONO, Wono Budi, Fahmi Radhi, Dr., MBA

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi strategi bersaing PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dalam pembiayaan industri kelapa sawit di Indonesia, menganalisis kekuatan dan kelemahan sumber daya yang dipergunakan untuk mendukung strategi Bank Mandiri serta potensi peluang dan ancaman dalam menghadapi pesaing, serta menganalisis Key Success Factor yang dimiliki Bank Mandiri untuk bersaing pada pembiayaan perkebunan kelapa sawit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, dimana data yang dikumpulkan berupa data primer yang diperoleh secara langsung melalui wawancara dan data sekunder berupa data-data pendukung dari berbagai sumber publikasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis lingkungan ekternal industri menggunakan pendekatan five forces model, analisis lingkungan internal dan analisis strategi menggunakan analisis SWOT dan key success factors. Dari hasil analisis terlihat bahwa dengan menerapkan strategi bisnis yang cukup efektif, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. akan dapat mempertahankan sebagai market leader di pembiayaan industri kelapa sawit. Beberapa kekuatan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk seperti kompetensi sumberdaya manusia, brand image yang baik, modal yang besar, suku bunga yang kompetitif, dan prinsip risk managemen yang baik menjadi faktor yang sangat menentukan dalam menghadapi persaingan bisnis di masa yang akan datang.

The purpose of the research is to evaluate commpetitive strategy of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. on palm oil financing, analyze strengths and weaknesses, market opportunity and threats which can affecting the strategy implementation in order to maintain company’s market share, and also analayze key success factor of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. to facing competition on financing palm oil industry. The method used in the research is descriptive analysis, based on primary data which resulted by direct interview and secondary data from various publications sources. Method of analysis are the external environment analysis five forces model, internal environment analysis, SWOT analysis and key success factors analysis. The result of analysis shows that by implementing various effective business strategy, market share of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk on palm oil financing still can be maintained. Several company’s strengths such as human resources competencies, huge capital, brand image, competitive pricing strategy, and implementing good risk management principle are significant factors in facing future business competition.

Kata Kunci : Evaluasi strategi,Kelapa sawit,Five forces,SWOT,Key success factor, Strategy evaluation,Palm Oil,Five Forces, SWOT, Key success factor xiii