Marketing strategy for chocolate product of CV. Anugerah Mulia Yogyakarta

ISMAIL, Yanuar, Prof. Dr. Ir. Masyhuri

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agibisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi CV. Anugerah Mulia Yogyakarta dan dilaksanakan pada bulan Juni tahun 2009. Penelitian ini juga untuk mengevaluasi dan merumuskan implementasi strategi pemasaran yang terbaik dan cocok bagi CV. Anugerah Mulia, untuk menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan pada industri coklat. Evaluasi strategi pemasaran pada CV. Anugerah Mulia dilakukan dengan metode deskriptif analisis. Metode pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara, observasi, dan studi literatur. Metode analisis data menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats), yang dipakai untuk mengidentifikasi faktor lingkungan internal (Kekuatan & Kelemahan) dan faktor lingkungan eksternal (Peluang & Ancaman) perusahaan. Sebelumnya, dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas untuk menentukan apakah data termasuk valid dan reliabel. Hasil analisis kemudian digambarkan dalam Matriks General Strategy dan diinterpretasikan pada matriks SWOT sehingga bisa diperlihatkan posisi dan arah perkembangan perusahaan dan alternatif strategi yang bisa dijalankan. Berdasarkan hasil penelitian terlihat bahwa CV. Anugerah Mulia berada pada kuadran 1 (pertama). Perusahaan harus menerapkan strategi pemasaran yang agresif. Perusahaan ini harus menggunakan kekuatannya untuk mengambil kesempatan yang ada agar dapat menjaga posisi mereka di dalam industri coklat.

This research is aimed to identify and analyze CV. Anugerah Mulia strengths, weaknesses, opportunities, and threats as its environmental factors, and conducted in June 2009. It’s also aimed to evaluate and formulate the precise marketing strategy which compatible with CV. Anugerah Mulia circumstance, in order to facing the environmental changes in chocolate industry. CV. Anugerah Mulia marketing strategy evaluation was conducted through descriptive analysis method. Questionnaire, interview, observation, and literature study were used as the data collection methods. SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) was used as data analysis method, in order to identify company internal (Strength & Weakness) and external environmental (Opportunity & Threat) factors. Before identification, reliability and validity test was conducted to determine whether the data were valid and reliable. The result of the analysis was described in General Strategy matrix and implemented in SWOT matrix. In conclusion, the company position and direction for applicable alternative strategies are able to elaborate. Based on analysis result, it shows that CV. Anugerah Mulia position was in Quadrant I. This research suggests that they should apply the aggressive strategy. Consequently, this company should use companies’ internal strengths to take advantage of external opportunities to maintain its position in chocolate industries competition.

Kata Kunci : Pemasaran,Strategi,SWOT,CV,Anugerah mulia,Coklat, Marketing, Strategy