Analisis dan implementasi sistem pemilihan karyawan berprestasi menggunakan metode AHP sebagai pendukung keputusan berbasis web
BHRASWARA, Gandhi, Ir. Soedjatmiko, M.Sc
2009 | Tesis | S2 Magister Teknologi InformasiDalam kehidupan sehari-hari, kita selalu dihadapkan pada pengambilan keputusan. Manusia merupakan unsur utama dalam suatu organisasi, sehingga disebut juga sebagai faktor sentral. Kompleksitas permasalahan yang ada dalam organisasi menuntut adanya manajemen yang baik khususnya terhadap sumber daya manusia. Dengan latar belakang pendidikan dan pengalaman yang berbeda, karyawan berpeluang besar untuk menampilkan pola kinerja yang berbeda. Penilaian prestasi kerja merupakan hal yang sangat penting untuk dilaksanakan dalam hal pemilihan karyawan berprestasi Pada tesis ini, penulis melakukan analisa dengan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) untuk menghitung nilai bobot dari kriteria-kriteria penilaian karyawan dari suatu organisasi atau perusahaan. Uji validitas pada tesis ini dilakukan di BPDAS Kapuas Departemen Kehutanan Kalimantan Barat. Kriteria-kriteria penilaian karyawan di dalam lingkungan BPDAS Kapuas menggunakan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3). Menurut SE. BAKN No. 02/SE/1980 bagian III poin I, kriteria penilaian karyawan, meliputi kesetiaan, prestasi kerja, tanggung jawab, ketaatan, kejujuran, kerjasama, prakarsa, dan kepemimpinan. Program hasil implementasi menunjukkan bahwa, sistem pemilihan karyawan berprestasi dapat dilakukan secara cepat, tepat dan obyektif karena penilaian karyawan dilakukan oleh beberapa penilai. Hasil dari sistem diharapkan dapat membantu pihak perusahaan atau organisasi dalam rangka pemilihan karyawan berprestasi.
In everyday life, we always faced the decision-making. Humans are the main elements inside an organization, so called as a central factor. The complexity of the existing problems in the organization requires good management, especially the human resources. With educational backgrounds and different experiences, the employees likely will show a different pattern of performance. Performance appraisal of work is essential for an outstanding employee selection. In this thesis, the author analyzing Analitycal method Hierarchy Process (AHP) to calculate the weight value of the assessment criteria for employees of an organization or company. Validity test of this thesis is done at the Department of Forestry BPDAS Kapuas, West Kalimantan. Assessment criteria for employees in the Kapuas BPDAS environment using Job Code Implementation Assessment (DP3). According to the SE. BAKN No. Part III 02/SE/1980 points I, employee assessment criteria, including loyalty, work performance, responsibility, obedience, honesty cooperation, initiative, and leadership. Result of the program implementation show that, the employee selection system can be accomplished quickly, accurately and objectively as employee appraisal carried out by several assessors. The results of the system is expected to help the company or organization in order to perform the selection of employees.
Kata Kunci : Analytical hierarchy process (AHP),Penilaian kinerja,Sistem pengambilan keputusan,Sistem pemilihan, Analytical Hierarchy Process (AHP), performance appraisal, decision support system, electoral system