Pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja dan kepuasan kerja bawahan dengan pemberdayaan dan kepercayaan sebagai variabel pemediasi

INDRAYANTO, Adi, Dr. T. Hani Handoko, MBA

2009 | Tesis | S2 Manajemen

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja dan kepuasan kerja dengan variabel pemberdayaan dan kepercayaan sebagai variabel pemediasi. Penelitian ini merupakan penelitian survei dengan menggunakan instrumen kuesioner. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah para anggota organisasi Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol-PP) pada tiga kabupaten yang meliputi Kabupaten Banyumas, Pemalang, dan Purbalingga. Jumlah sampel yang digunakan adalah 134 dengan response rate 78,8% dari 180 kuesioner yang disebarkan. Metode analisis yang digunakan structural equation modeling (SEM), dengan berdasarkan pada syarat pemediasian dari Baron dan Kenny (1986). Hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja dimediasi oleh pemberdayaan dan kepercayaan. Sementara itu, pengaruh kepemimpinan transformasional pada kepuasan kerja hanya dimediasi oleh pemberdayaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa para atasan dapat menggunakan variabel pemberdayaan dan kepercayaan untuk dapat mempengaruhi peningkatan kinerja dan kepuasan kerja bawahannya. penelitian ini hanya menggunakan satu jenis organisasi publik, untuk memberikan pengambilan kesimpulan yang lebih luas, maka dapat dilakukan penelitian dengan menggunakan sampel organisasi yang lebih beragam, misalnya dengan sampel organisasi publik dan privat.

Research was conducted to test the influence of transformational leadership on the performance and job satisfaction with the empowerment and trust as mediating variables. This study is a research survey with the questionnaires as instruments. The sample used in this research is a member organization of the civil service Police Unit (Satpol-PP) in the three districts that cover Banyumas regency, Pemalang, and Purbalingga. The number of samples used was 134 with a response rate of 78.8% of the 180 questionnaires were distributed. Methods of analysis used Structural equation modeling (SEM), based on the requirements mediating of Baron and Kenny (1986). The results of the analysis shows that the influence of transformational leadership on the performance mediated by empowerment and trust. Meanwhile, the influence of the transformational leadership on job satisfaction only mediated by empowerment. Results of this research show that the leader could use the empowerment and trust can affect performance and job satisfaction of subordinates. This research use only one type of public organizations, to the broader conclusion, the research can be conducted using a sample of more diverse organizations, such as with the sample private and public organizations.

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional,Kinerja,Kepuasan kerja,Transformational leadership, performance, job satisfaction