Pengaruh tipe kepemimpinan pada persepsi politik dan outcomes organisasional dengan ingrasiasi sebagai variabel pemoderasi

FITRIASTUTI, Triana, Dr. T. Hani Handoko, MBA

2009 | Tesis | S2 Manajemen

Persepsi politik organisasional memiliki pengaruh penting karena berpengaruh negatif pada kinerja. Persepsi politik organisasional bukan suatu hal yang terbentuk dengan sendirinya. Faktor dari luar (faktor situasional) yang mempengaruhi persepsi politik organisasional adalah kepemimpinan atasan. Tujuan penelitian ini adalah menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional pada persepsi politik organisasional dan menguji pengaruh persepsi politik organisasional pada outcomes organisasional seperti kepuasan kerja dan komitmen afektif dengan menggunakan ingrasiasi sebagai variabel pemoderasi. Obyek dari penelitian ini adalah individu‐individu dalam organisasi yang memberikan respon terhadap gaya kepemimpinan atasan langsung, respon terhadap persepsi politik organisasional dan penggunaan selfadministered questionner untuk menilai tingginya frekuensi ingrasiasi yang terjadi dalam hubungan atasan bawahan serta outcomes organisasional. Responden yang diperoleh dari hasil survei sebanyak 237 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Multiple Regression Analysis dan Moderate Regression Analysis (MRA) dari software SPSS 16.0 Hasil penelitian menunjukkan bahwa a) kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif pada persepsi politik organisasional, b) kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh pada persepsi politik organisasional, c) persepsi politik organisasional berpengaruh negatif pada kepuasan kerja, d) persepsi politik organisasional tidak berpengaruh pada komitmen afektif, e) Ingrasiasi memoderasi pengaruh persepsi politik organisasional pada kepuasan kerja, f) Ingrasiasi memoderasi pengaruh persepsi politik organisasional pada komitmen afektif.

Perception of organizational politics has important role in the organization. It’s because many empirical findings show that parception of organizational politics have impact on performance. Many factors have contributed to the development of organizational politics. There are situational factors which have impact on perception organizational politics, such as superior leadership. The puposes of this study are to investigate the impact of transformational and transactional leadership on perception of organizational politics and to investigate the impact of perception of organizational politics on organizational outcomes such as job satisfaction, affective commitment with ingratiation as moderating variable. There were 237 respondents on this research and they are individual in many organizations who give response on leadership style of his/her direct supervisor. The data were analyzed using Multiple Regression Analysis and Moderate Regression Analysis (MRA) using SPSS 16.0 software package. The results demonstrated that: a) transformational leadership have negative impact on perception of organizational politics, b) transactional leadership have no impact on perception of organizational politics, c) perception of organizational politics have negative impact on job satisfaction, d) perception of organizational politics have no impact on affective commitment, e) ingratiation moderate the relationship between perception of organizational politics and job satisfaction, f) ingratiation moderate the relationship between perception of organizational politics and affective commitment.

Kata Kunci : Persepsi politik organisasional,Kepemimpinan transformasional,Transaksional,Ingrasiasi,perception of organizational politics, transformational leadership, transactional leadership, ingratiation