Strategi peningkatan produktivitas pemasaran PT. Inti Bagas Perkasa Cirebon

NAJIB, Moh, Dr. Ir. Suhatmini Hardyastuti, MS

2009 | Tesis | S2 Magister Manajemen Agribisnis

Studi dalam penelitian ini mengenai Strategi Peningkatan Produktifitas fungsi Pemasaran PT Inti Bagas Perkasa Cirebon. Tujuan dalam penelitian ini adalah (1) Mengidentifikasi faktor internal yang menjadi kekuatan atau kelemahan PT Inti Bagas Perkasa Cirebon, (2) Mengidentifikasi faktor eksternal yang menjadi peluang atau ancaman PT Inti Bagas Perkasa Cirebon, (3) Merumuskan strategi dalam peningkatan laba pada PT Inti Bagas Perkasa Cirebon. Penelitian ini berupa expost facto survey, yaitu memecahkan satu kasus yang terjadi pada PT Inti Bagas Perkasa Cirebon (PT IBP Cirebon), yaitu kasus dalam penggunaan analisis laporan keuangan dan analisis SWOT dalam rangka pengambilan keputusan dan penyusunan rencana pada masa yang akan datang bagi Direksi atau manajemen perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi kekuatan dan kelemahan pada PT IBP Cirebon menunjukkan posisi internal kearah potensi untuk dapat dikembangkan dan Kondisi peluang dan ancaman yang dihadapi pada PT IBP Cirebon posisi eksternal kearah adanya peluang yang dapat diraih. Sedangkan strategi dalam peningkatan laba pada PT IBP Cirebon, antara lain : Kemampuan SDM yang ada pada PT IBP Cirebon dalam meningkatkan produktivitas kerjanya, dapat dilakukan dengan mengikutsertakan pada pendidikan dan pelatihan yang releven, sehingga diharapkan penerimaan pendapatan pada tahun 2010 dapat meningkat. Motivasi kerja dan sikap kerja karyawan PT IBP Cirebon dapat mempengaruhi hasil atau kinerja perusahaan dengan penempatan posisi karyawan disesuaikan dengan kemampuan dan pegalaman kerjanya.

This research is studied about the strategy of growing productivity marketing function in PT. Inti Bagas Perkasa Cirebon. Focus in this research is (1) identified internal factor to be strength or weakness in PT. Inti Bagas Perkasa, (2) identified external factor to be opportunity or threat in PT. Inti Bagas Perkasa, (3) Create strategy in growing profit of PT. Inti Bagas Perkasa. This research about expost facto survey, is finally one case is happen in PT. Inti Bagas Perkasa Cirebon (PT. IBP Cirebon), that is the case making analysis of financial report and SWOT analysis to decision making and create future plan from Director or company management. The aims of this research show that strength and weakness condition in PT. IBP Cirebon shows internal position turn to potention growth and opportunity and threat position in PT. IBP Cirebon external turn to opportunity would be reach. Growing profit strategy of PT. IBP Cirebon are : Quality of workers in PT. IBP Cirebon to make growing of working productivity, can be doing by participate in relevant study and field, so in held income in 2010 can be growth. Working and attitude work of workers PT. IBP Cirebon influence output or company productivity with place position of workers can be fix with the workers.

Kata Kunci : Pemasaran,SWOT,Manajemen strategi,Marketing,SWOT,strategy management