Implementasi analytic hierarchy process (AHP) untuk penilaian kelayakan alokasi jabatan berdasar direktori kompetensi jabatan perusahaan

RAMADHANI, Yogi, Ir. Wahyuni, M.Sc

2009 | Tesis | S2 Teknik Elektro

Ketepatan penempatan seseorang pada sebuah jabatan akan membawa dampak signifikan bagi kelangsungan perusahaan. Dengan demikian permasalahan alokasi jabatan perlu mendapat perhatian dari semua stake-holder perusahaan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menyumbangkan pemikiran mengenai pemecahan masalah penempatan alokasi jabatan pada suatu perusahaan dengan memperhatikan: ketepatan pemilihan personal untuk jabatan yang sesuai kriteria perusahaan maupun tradisi/budaya perusahaan dalam proses pengambilan keputusan. Metode yang akan diimplementasikan adalah berbasis AHP dan mengikuti langkah-langkah proses pengambilan keputusan sebagaimana dinyatakan oleh Simon dalam Turban (2005) dengan terlebih dahulu memodifikasi berbagai komponen dalam Direktori Kompetensi Jabatan yang berlaku di perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketepatan alokasi personal suatu jabatan dengan kriteria kompetensi yang telah ditentukan, dan dengan sejumlah calon yang dipertimbangkan mampu mendudukinya dapat dicapai bila perusahaan bersedia melakukan sejumlah usaha antara lain pembobotan/perbandingan berpasangan antar kriteria yang terdapat dalam Direktori Kompetensi Jabatan perusahaan tersebut

The accuracy for manager placement is believed to be having some significant impacts to the sustainability of the company. Therefore all company‟s stake-holders have to be aware towards the problems concerning allocation for human-resources. This study aims to get an in depth understanding about those problems with a special attention to the accuracy of the personal choice of the appropriate office for the company's criteria and traditions/cultures of the company in the decision making process. Method that will be implemented is based on AHP and will follow the steps of decision-making processes as stated by Simon in Turban (2005) with some initial modification toward components in the Directory Position Competency in the company under study. The results showed that the accuracy of the allocation according to company‟s personal competency criteria as well as available candidates can be achieved if the companies are willing to do some preparations such as creating some weighing factors for all of the involving criteria as well as comparison between a pair of criteria as listed in the Directory Position Competency own by the company.

Kata Kunci : AHP,Sistem pendukung keputusan,Direktori kompetensi jabatan,Super Decisions, AHP, decision support system, competence positions, SuperDecisions