Pola kemitraan dalam praktek corporate social responsibility pada program CD PT. Sari Husada

ARIYANI, Erma, Prof. Dr. Muhadjir Darwin, M.P.A

2009 | Tesis | S2 Magister Studi Kebijakan

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan bagaimana pola kemitraan dalam pengelolaan program Community Development (CD) di PT. Sari Husada serta relasi antar stakeholder dalam pola kemitraan tersebut. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif sebagai pilihan, adapun data dalam penelitian bersumber dari data primer yang dikumpulkan melalui wawancara mendalam kepada pihak PT. Sari Husada, Diperindagkop dan juga anggota kelompok Bina Ria Wates. Sedangkan data yang bersumber dari data sekunder berupa dokumen atau arsip mengenai program CSR di PT. Sari Husada. Pada penelitian ini ditemukan bahwa pola kemitraan yang dijalankan PT. Sari Husada dalam mengimplementasikan program CD pada Kelompok Bina Ria dengan sistem anak angkat, selama ini lebih dikarenakan hanya bersifat belas kasihan (misi sosial) dan keterpaksaan, sehingga pembinaan yang diberikan bapak angkat dirasakan kurang efektif karena tidak berdasarkan prinsip sinergi. Kemitraan yang terjadi juga bersifat semu (pseudo partnership), diantara mereka tidak sesungguhnya melakukan kerjasama secara seimbang satu dengan lainnya. Ditambah lagi visi misi perusahaan masih belum selaras dengan visi misi CSR. Sementara relasi yang terjadi antar stakeholder pada pola kemitraan program CD PT. Sari Husada masih belum terjalin dengan baik. Hubungan ini mengandung pengertian adanya sifat dominasi dari pihak perusahaan dalam lingkaran stakeholder khususnya kepada mitra binaannya. Berdasarkan hasil penelitian tersebut maka disarankan kepada pihak PT. Sari Husada hendaknya mengkaji ulang pola kemitraan yang selama ini dijalankan dengan cara melibatkan seluruh stakeholder perusahaan. Pola kemitraan yang diterapkan seyogyanya melibatkan pihak perusahaan, pemerintah dan masyarakat sehingga tercipta partisipasi aktif dari seluruh stakeholder.

The research aims to reveal the partnership pattern in management of Community Development program in PT. Sari Husada and the relationship among the stakeholders within this partnership pattern. This research uses the qualitative method and the primary data is collected through interview to PT. Sari Husada management, Diperindagkop as well as the member of Bina Ria Wates group. The secondary data is obtained from documents or archives of CSR program in PT. Sari Husada. This research finds that the partnership pattern run by PT. Sari Husada in implementation of CD program in the group of Bina Ria with the adopted child system based on the character of compassion (social mission) and compulsion. Hence, the construction given by a foster father is not quite effective since it is not based on the principle synergy. The partnership that happened has character of pseudo partnership because they do not conduct it in balanced cooperation each other, while, the vision and mission of company and CSR are not in harmony. Whereas, the relationship among stakeholders in CD partnership pattern program of PT. Sari Husada is still not intertwined better. This relation indicates the domination of company within the circle of stakeholder, especially to the established partners. Based on this research, it is suggested to PT. Sari Husada management to reinvestigates the conducted partnership pattern by involving all stakeholders company. The applied partnership pattern properly involves the company, government and society. Therefore, the active participation from all stakeholders will be constructed.

Kata Kunci : PT Sari Husada,Community development,Kemitraan,Stakeholder, PT. Sari Husada, Community Development, Partnership, Stakeholder