Pengaruh kedisiplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja personil Lemhannas RI

ANWAR, Chairil, Prof. Dr. Irwan Abdullah

2009 | Tesis | S2 Ketahanan Nasional

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lebih mendalam tentang Pengaruh kedisplinan kerja dalam meningkatkan produktivitas kerja personil Lemhnnas RI, dengan melihat faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan kerja dan produktivitas kerja. Maka dilakukan upaya melalui strategi peningkatan kedisiplinan kerja dan produktivitas kerja. Penelitian ini dilakukan dengan metode kualitatif yaitu dengan mengumpulkan data melalui wawancara yang mendalam dengan responden, dan dilanjutkan dengan memilah- milah data. Peningkatan dan pengembangan kinerja tidak dapat dipisahkan dari disiplin kerja, sebab hubungan tingkat kedisiplinan kerja sangat erat hubungannya dengan produktivitas kerja, dan apa bila disiplin kerja anggota rendah maka akan berpengaruh pada produktivitas kerja personil juga akan rendah, Karena dari hasil kerja pegawai inilah akan terlihat tercapai tidaknya tujuan organisasi. Dari mana harus di mulai, dan faktor-faktor yang mempengaruhi produktifitas kerja disini di kelompokkan menjadi tiga bagian meliputi : masalah Organisasi, Kedisiplinan, Suasana Kerja, dan untuk strategi adalah merupakan cara untuk mencapai tujuan, strategi peningkatan disiplin kerja untuk meningkatkan produktivitas kerja personil meliputi : pertama, meningkatkan motivasi, kedua, neningkatkan kesejahteraan anggota, ketiga, pernyataan anggota siap bekerja, keempat, pengawasan melekat. Ternyata Kondisi objektif produktivitas kerja personil Lemhannas RI dari hasil penelitian yang dilakukan dapat dikatakan masih rendah, dan benar bahwa produktivitas kerja sangat di pengaruhi oleh tingkat kedisiplinan kerja, jadi di gunakanlah strategi untuk meningkatkan kedisiplinan kerja .dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja personil Lemhannas RI.

The aim of this study is to recognize deeply about the influence of working discipline in order to increase the productivity of the Lemhannas RI’s personnel with observing the factors that influence the work and productivity discipline. So that, the efforts that to be done through strategy of increasing the work discipline and work productivity. This study is performed with qualitative method by data collecting through intensively interview the respondents and continues with data sorting. The increasing and the developing of working activity can not be separated from the work discipline, because the correlation between the degree of working discipline is closely relate to the work productivity, and if the work discipline of personnel is low so will influence on the low working personnel productivity. Because from the result of the employee’s work will be seen whether or not achieved the organization goals. Where has to be started and the factors that influence the work productivity here is divided into three parts covering: Organization problem, Discipline, Working Environment and the strategy is to find the way to achieve the goal, the strategy to increase the work discipline for increasing the personnel work productivity covering: first, to increase the motivation, second, to increase the personnel welfare, third, the statement of the personnel that is ready to work and the fourth, tight controlling. Apparently, from the result of the study which has been done that the objective condition of the Lemhannas RI’s personnel work productivity is still low and correct that the work productivity is influenced by the degree of working discipline, so the strategy is used to increase the working discipline in order to rise the working productivity of Lemhannas RI’s personnel.

Kata Kunci : Kedisiplinan,Produktivitas kerja,Pegawai Lemhannas RI, Discipline, Work Productivity, the Employee of Lemhannas RI