Analisis kelayakan ekonomi pengembangan pangkalan pendaratan ikan (PPI) menjadi Pelabuhan Perikanan Pantai (PPP) Baron dengan balanced scorecard sebagai masukan

UPOMO, Togani Cahyadi, Prof. Dr. Ir. Bambang Triatmodjo, CES. DEA

2009 | Tesis | S2 Magister Pengelolaan Sumber Daya Air

Pantai Baron terletak di Desa Kemadang, Kecamatan Tanjungsari, Kabupaten Gunungkidul mempunyai potensi untuk kegiatan perikanan tangkap karena kondisinya berteluk yang cukup luas. Pengembangan pangkalan pendaratan ikan di Baron akan meningkatkan produksi ikan dan wisata di Baron. Untuk itu perlu dilakukan analisa kelayakan ekonomi dan finansial secara detail. Rencana strategis balanced scorecard melihat empat perspektif dalam mencapai misi dan visi pengembangan. Perspektif tersebut meliputi finansial, konsumen, proses internal serta pembelajaran dan pertumbuhan. Rencana strategis balanced scorecard selain merencanakan proses yang perlu dilakukan juga dijadikan acuan dalam menentukan kebutuhan dana dan benefit yang ingin dicapai. Selanjutnya digunakan untuk analisa kelayakan ekonomi dan finansial, yang meliputi analisa benefit cost ratio, net present value, internal rate of return serta sensitivitas terhadap perubahan bunga, biaya, manfaat dan umur. Hasil penelitian menunjukkan terdapat tiga alternatif bentuk yang memungkinkan untuk dikembangkan menjadi pelabuhan ikan. Nilai BCR untuk alternatif 1 dan 2 sebesar 1,4 dan alternatif 3 sebesar 1,13. Nilai NPV untuk alternatif 1 sebesar 24,3 milyar, alternatif 2 sebesar 44,88 milyar dan alternatif 3 sebesar 23,34 milyar. Nilai IRR untuk alternatif 1 dan 2 sebesar 19,20% dan alternatif 3 sebesar 14,6%. Secara finansial ketiganya membutuhkan tambahan subsidi, agar operasional dan pemeliharaannya dapat dilaksanakan.

Baron beach is located in Kemadang Village, District of Tanjungsari, Regency of Gunungkidul has potency for fishery activity because bay condition enough wide. Fish harbour development in Baron will increase fish production and tourism. For it, It must need to analyze financial and economic feasibility in detail. Strategic plan of balanced scorecard sees four perpective in reaching mission and vision. The perpective consist of financial, consumer, internal process, learning and growth. Strategic plan of balanced scorecard, besides planning process that need to be done, also it’s made reference in determining cost budgeting and benefit which wish to be reached. After that, it applied to analyze financial and economic feasibility, that covers benefit cost ratio, net present value, internal rate of return and sensitivity to interest, cost, benefit and lifetime change. Result of research indicates, there is three possible alternatives will be developed to be fish harbour. BCR value for first and second alternative are 1.4 and third alternative is 1.13. NPV value for first alternative is 24.3 billion, second alternative is 44.88 billion, and third alternative is 23.34 billion. IRR value for first and second alternative is 19.20% and third alternative 14.6%. As financial aspect, all alternatives need subsidy for operation and maintenance activity.

Kata Kunci : Analisis Ekonomi, Pelabuhan Ikan, Balanced Scorecard, Economic Analysis, Fish Harbour