Hubungan antara visi organisasi dan kepemimpinan transformasional dengan motivasi kerja di kesatuan lalu lintas di Polres Banyumas

SUBHAN, Helmi Mohamad, IJK Sito Meiyanto, Ph.D

2009 | Tesis | S2 Magister Psikologi

Berprofesi sebagai polisi lalu lintas dituntut tanggung jawab yang tinggi dalam menjalankan fungsinya untuk menciptakan keamanan di negara ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dan visi organisasi dengan motivasi kerja polisi khususnya dikesatuan lalu lintas. Subjek dalam penelitian ini adalah 40 anggota polisi lalu lintas Polres Banyumas. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi ganda. Hasil penelitian ini menunjukan visi organisasi dan kepemimpinan transformasional secara bersama-sama berpengaruh terhadap motivasi F = 18,016 p = 0,000 ( P < 0,05). Kepemimpinan transformasional dan visi organisasi memberikan kontribusi sebesar 49,4 % terhadap pembentukan motivasi kerja. Sisanya 50, 6 % dipengaruhi oleh variabel- variabel yang belum diungkap dalam penelitian ini. Visi organisasi tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap motivasi kerja dengan koefisien beta 0,085; t hit 0,402; dan p = 0,690 ( p > 0,05). Kepemimpinan trasformasional secara parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja anggota polantas di polres Banyumas dengan nilai koefisien beta 0,630; t hit 2,964; dan p= 0,005 (p < 0,05).

Profession as traffic patrol officer, must have a high responsibility to creating peaceful in this country. This study was to find out correlation between organization vision and transformasional leadership with motivation of work among traffic patrol officer at Banyumas police district. Subjects in this study are 40 traffic patrol officer member at Banyumas police district. The data were analyzed by double regression analysis. The study result showed herewith organization vision and trasformasional leadership influences to motivation F = 18.016 p = 0.000 ( P < 0.05). Both of transformasional leadership and vision of organization gave contribution 49.4 % to motivation of work. The rest 50.6 % influended by variables out of this study. Organization vision partially were not contribute significant to motivation of work among traffic patrol officer beta 0.085; t hit 0.402; and p = 0.690 (p > 0.05). Transformasional leadership partially were contribute significant to motivation of work among traffic patrol officer beta 0.630; t hit 2.964; and p= 0.005 (p < 0.05).

Kata Kunci : Motivasi kerja,Kepemimpinan transformasional,Visi organisasi,motivation of work, transformasional leadership, organization vision