Persyaratan kompetensi fungsi logistik di PT. Krakatau Steel (Persero) :: Kajian berbasis proses bisnis

RAHMAH, Ufi Fatuh, Drs. Moh. Bachroni, SU., Psi

2009 | Tesis | S2 Magister Profesi Psikologi

Perubahan peran supervisor logistik di PT. Krakatau Steel sebagai konsekuensi dari rencana implementasi supply chain management (SCM) membutuhkan persyaratan kompetensi baru untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM dalam realisasi rencana tersebut. Partisipan merupakan karyawan golongan supervisor. Para manajer dan superintenden disertakan dalam proses diskusi dan validasi model kompetensi. Basis pengembangan kompetensi adalah analisis proses bisnis. Rangkaian aktifitas organisasi yang bernilai dianalisis dan dimodelkan secara detil sebagai data utama dalam menyusun kompetensi. Konsep kompetensi Spencer & Spencer (1993) menjadi rujukan dasar dalam kajian kompetensi. Metode pengambilan data yang terlibat dalam analisis ini yaitu kaji dokumentasi, wawancara serta kuesioner. Penelitian menghasilkan kompetensi supervisor logistik dengan konfigurasi 12 soft competency dan 21 hard competency.

Changing of role logistic’s supervisor in PT.Krakatau Steel (PT.KS) as consequences of supply chain management (SCM) implementation planning need new competency requirement to identify human resources development need to implement the planning. Participants are logistic’ supervisor. Managers and superintendents involved in validation process. The competency development is based on process business analysis. Organization value activity chains are analyzed and modeled in detail as main data to develop competencies. Competency concept from Spencer & Spencer (1993) become the main reference for the development. Methods used are literature review, interview and questionnaire. The result shows competency model for logistic’s supervisor consist of 12 soft competencies and 21 hard competencies.

Kata Kunci : kompetensi, logistik, pendekatan proses bisnis, competency, logistic, process business approach