Analisis implementasi strategy Flexi mengahdapi persaingan jagad CDMA

SUHADI, Didiek, Ertambang Nahartyo, Dr., M.Sc

2008 | Tesis | S2 Magister Manajemen

Pada era globalisasi sekarang ini semua perusahaan di hadapkan pada kenyataan akan adanya persaingan bebas antar perusahaan satu dengan yang lainnya. Dengan ditemukan kemajauan tehnologi serta semakin banyaknya pesaing maka perusahaan harus dapat menentukan strategi yang harus di terapkan agar perusahaan dapat selalu eksis dan berkembang pada pangsa pasar jenis usaha yang sama. Begitu juga dengan dunia pertelekomunikasian. PT. Telkom yang bergerak pada bidang penyelengara jasa telekomunikasi pertama di Indonesia yang mempunyai jaringan pelayan paling besar, serta area coverage paling bagus harus dapat menerapkan strategi yang jitu untuk kemajuannya. Pada kesempatan ini penulis menganalisa penerapan strategi yang dilakukan PT. Telkom pada divisi cdma yang di beri nama Telkomflexi. Metode yang digunakan adalah metode Five Force dan Analisis SWOT. Kedua metode ini merupakan metode yang lazim digunakan oleh beberapa perusahaan guna mendapatkan strategi yang akan diterapkan. Dengan mengunakan metode ini juga akan dapat mengetahui keunggulan serta kelemahan perusahaan, setelah itu diperbaiki kinerja perusahaan agar dapat unggul dalam bersaing dengan perusahaan lain. Telkomflexi adalah produk unggulan untuk divisi cdma yang mempunyai market share yang baik maka harus di jaga eksistensinya pada jagad cdma. Semakin banyaknya pesaing maka diharapkan akan memacu agar lebih baik dalam menjaga kualitas produk, pengembangan produk, perluasan jaringan, peningkatan di bidang sdm yang berkaitan dengan semua lini, serta selalu berinovasi yang tak pernah berhenti untuk menemukan hal hal yang baru.

In current globalization era, all companies were inevitably faced on reality of fierce free competition between them with each other. As the various advanced technologies were found and the competition was increasingly large, companies should be able to determine best strategies to apply, so they can always exist and develop in market segment of the same kind, so did in telecommucation sector. PT. Telkom running in the sector of delivering the first telecommunication service in Indonesia with a largest network of services and the best area coverage should be able to apply the appropriate strategies for progress. In this study, the author analyzed the application of strategies done by PT. Telkom in CDMA division with a title of Telkom Flexi. The study used the Five Force and The SWOT Analysis methods. Both were methods frecquently adopted by several companies for best strategies to apply. It is expected that by adopting the two method the strengths and weaknesses of companies can be found out based on which their corporate performance can improved for the excellent quality in competition with another. Telkom Flexi was leading product for CDMA division with good market shares, so the quality existence in CDMA world should be maintained. It is expected that the increasingly large competitors can ideally trigger the company for better efforts of maintaining quality products, product development, network expansion, improvement in all the related-CDMA sector lines and continual improvement in finding new innovations.

Kata Kunci : Strategi,Five force,Analisis SWOT,Inovasi, Strategy, Five Force, SWOT Analysis, Innovation