Hubungan kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi dengan kinerja perawat pelaksana di instalasi inap RSUD Kota Yogyakarta

ASDA, Patria, Drs. Sito Meiyanto, Ph.D

2008 | Tesis | S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat

Mekanisme pengawasan terhadap mutu pelayanan keperawatan yang telah dilakukan di RSUD Kota Yogyakarta belum dijalankan dengan optimal yang diindikasikan dengan rendahnya hasil asuhan keperawatan dengan instrumen A,B,C dan banyaknya keluhan pada kotak saran. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja, seperti: karakteristik individu (masa kerja, pendidikan, komitmen), serta gaya kepemimpinan dan kompensasi. RSUD Kota Yogyakarta yang sedang dalam tahap pengembangan diri demi menarik perhatian costumer sangat membutuhkan terobosan demi meningkatan kinerja dan mutu pelayanan yang diberikan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi dan kinerja perawat pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Yogyakarta. Jenis penelitian ini adalah penelitian analitik dengan rancangan crosssectional survey. Sampel penelitian adalah 40 perawat yang diambil dari 8 ruang rawat inap yang diambil dengan metode stratified proportional random samping. Data diambil dengan checklist observasi dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis univariat (analisis deskriptif), analisis bivariat (product moment) dan analisis multivariat (analisis regresi ganda). Hasil penelitian menyatakan terdapat hubungan positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dengan kinerja perawat pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Yogyakarta (rXY= 0,648; p<0,05), terdapat hubungan positif yang signifikan antara komitmen organisasi dengan kinerja perawat pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Yogyakarta (rXY= 0,654; p<0,05), terdapat hubungan positif yang signifikan kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi secara bersama-sama dengan kinerja perawat pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Yogyakarta (R= 0,729; Fregresi = 21,019; p<0,05) dan Kepemimpinan transformasional dan komitmen organisasi memberikan sumbangan efektif terhadap kinerja perawat pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Kota Yogyakarta sebesar= 53,2%. Komitmen organisasi memberikan kontribusi lebih besar dibandingkan dengan kepemimpinan transformasional. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Kinerja perawat dapat ditingkatkan oleh penerapan kepemimpinan transformasional dan memupuk komitmen organisasi.

Mechanism of control to quality of nursing service that has been implemented at Yogyakarta Municipal Hospital is not yet optimum as indicated from low nursing care with instrument A, B, C and lots of complaints in suggestion box. Many factors affect performance such as individual characteristics (length of occupation, education, commitment) and leadership style and compensation. Yogyakarta Municipal Hospital which is doing selfdevelopment to attract customers greatly needs a breakthrough for performance improvement and quality of service. The study aimed to examine relationship between transformational leadership, organizational commitment and performance of nurses at inpatient installation, Yogyakarta Municipal Hospital. This was an analytical study with cross sectional survey. The sample of the research was consisting of 40 nurses at 8 inpatient rooms taken using stratified proportional random sampling technique. Data were obtained from checklist of observation and questionnaire. Data analysis used univariable (descriptive), bivariable (product moment) and multivariable (double regression). There was a positive significant relationship between transformational leadership and performance of nurses at inpatient installation of Yogyakarta Municipal Hospital (rXY= 0.648; p<0.05); there was a positive significant relationship between organizational commitment and performance of nurses at inpatient installation of Yogyakarta Municipal Hospital (rXY=0.654; p<0.05); there was a positive significant relationship between transformational leadership and organizational commitment simultaneously and performance of nurses (R=0.729; Fregression=21.019; p<0.05). Transformational leadership and organizational commitment gave effective contribution to performance of nurses as much as 53.2%, which is organizational commitment gave greater contribution than transformational leadership Performance of nurses could be improved by the implementation of transformational leadership and the maintenance of organizational commitment.

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional,Komitmen organisasi,Kinerja,Perawat pelaksana,Transformational leadership, organizational commitment, performance, nurses